基于估時作業(yè)成本法的醫(yī)療項(xiàng)目成本管理——以飛秒激光手術(shù)為例.pdf

1、2010年，衛(wèi)生部等五部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》，隨后，衛(wèi)生部與財(cái)政部共同下發(fā)了新的《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和《醫(yī)院會計(jì)制度》，對醫(yī)院預(yù)算和收支管理、成本核算與管理方面提出了新的要求。然而，由于我國地區(qū)發(fā)展不平衡，醫(yī)院的成本管理水平也不盡相同，對醫(yī)療項(xiàng)目的成本核算與管理依然處于較低水平，設(shè)計(jì)一個科學(xué)合理的醫(yī)療項(xiàng)目成本管理模型對于提升醫(yī)院的成本管理水平具有重要的意義?；诖?，本文利用估時作業(yè)成本法，設(shè)計(jì)了一個醫(yī)療項(xiàng)目成本管理模

2、型。
　　首先，本文對醫(yī)院成本核算與管理以及估時作業(yè)成本法的相關(guān)研究文獻(xiàn)進(jìn)行了回顧，并著重回顧了估時作業(yè)成本法在醫(yī)院成本核算與管理上的應(yīng)用。隨后，對醫(yī)院成本管理和估時作業(yè)成本法的發(fā)展過程、理論內(nèi)容進(jìn)行了分析，從理論角度對估時作業(yè)成本在醫(yī)院成本核算與管理尤其是醫(yī)療項(xiàng)目成本核算與管理中的應(yīng)用進(jìn)行了探討。在此基礎(chǔ)上，本文進(jìn)一步分析了估時作業(yè)成本法在醫(yī)療項(xiàng)目成本管理中的必要性和可行性，并按照基于估時作業(yè)成本法的一般核算步驟，結(jié)合醫(yī)療項(xiàng)目的