基于作業(yè)成本法的質(zhì)量成本研究——以寸草塔二礦企業(yè)為例.pdf

1、隨著科技的不斷進步，煤礦企業(yè)作業(yè)的自動化程度不斷提高，相應(yīng)的直接人工成本不斷降低。傳統(tǒng)的煤礦企業(yè)在成本核算制度、核算方法及核算內(nèi)容等方面都逐漸顯露出其局限性。
　　煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程由一系列工序組成，每道工序又涉及到不同的作業(yè)，每項作業(yè)完成的質(zhì)量高低，直接影響著每一工序的質(zhì)量，進而影響到整個煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程的安全性、可靠性及生產(chǎn)成本的高低。
　　本文根據(jù)煤礦企業(yè)成本發(fā)生的特點，基于作業(yè)成本理論和質(zhì)量成本理論視角，將兩者結(jié)合起來

2、應(yīng)用于具體煤礦企業(yè)——寸草塔二礦企業(yè)。通過對寸草塔二礦企業(yè)實際情況進行現(xiàn)場調(diào)研，分析了回采、掘進兩大作業(yè)系統(tǒng)的生產(chǎn)過程及特點并選擇成本動因，建立核算作業(yè)質(zhì)量成本的模型。對寸草塔二礦企業(yè)回采、掘進作業(yè)系統(tǒng)實際消耗的資源數(shù)據(jù)進行細分和歸類，按培訓(xùn)作業(yè)成本庫、檢驗作業(yè)成本庫、設(shè)備維護作業(yè)成本庫、內(nèi)部故障處理作業(yè)成本庫等，歸集所消耗的作業(yè)質(zhì)量成本。運用作業(yè)成本核算原理，對寸草塔二礦企業(yè)1-6月份的割煤作業(yè)、移架作業(yè)、裝煤作業(yè)、移溜作業(yè)等所發(fā)生的

3、資源費用進行核算，并對其作業(yè)質(zhì)量成本走勢加以分析。通過分析每道工序質(zhì)量成本的構(gòu)成，從中發(fā)現(xiàn)問題、找出需要改進的作業(yè)，旨在提高采掘作業(yè)系統(tǒng)的作業(yè)質(zhì)量，改善煤礦企業(yè)生產(chǎn)工序，提高作業(yè)的安全性、可靠性和穩(wěn)定性。
　　煤礦企業(yè)具備作業(yè)質(zhì)量成本核算所要求的條件，應(yīng)用作業(yè)質(zhì)量成本核算具有可行性。將作業(yè)質(zhì)量成本核算應(yīng)用于煤礦企業(yè)的回采、掘進作業(yè)系統(tǒng)，結(jié)合所收集的寸草塔二礦企業(yè)回采、掘進作業(yè)系統(tǒng)2010年1-6月份發(fā)生的資源費用，應(yīng)用作業(yè)成本核算