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文檔簡介
1、在經濟增速放緩而競爭日趨激烈的新中國消費品市場,品牌僅僅憑借所在品類的強勁增長而快速成長的日子已經一去不復返了,想要獲得品牌的持續(xù)發(fā)展,必須倚重有效的營銷策略來提升自身的市場份額。
可口可樂飲料有限公司一直處于行業(yè)里的領導地位,但隨著消費者的需求變化、銷售渠道的不斷發(fā)展、競爭品牌的成長壯大,新的競爭品牌不斷進入,可口可樂也面臨巨大的壓力。可口可樂(湖北)飲料有限公司在近幾年中,銷量增長速度變緩,從2013年開始甚至出現下滑。如
2、何面對挑戰(zhàn),重新實現快速增長,這對公司的管理層提出更高的要求,公司必須在困難中發(fā)現機會,不斷尋找新的增長點,來實現銷售和利潤的增長。
本文首先對飲料行業(yè)環(huán)境進行了分析,通過消費者需求變化、渠道現狀及競品情況分析了外部環(huán)境,通過品牌價值、產品結構、研發(fā)能力、銷售網絡等方面分析了內部因素,從而得出公司面臨的問題和發(fā)展機會。通過SWOT分析法對內外部環(huán)境進行分析,由外而內明確公司所面臨的機會和威脅,發(fā)現公司的優(yōu)勢和劣勢,并進行綜合分
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