新生代知識型員工工作價值觀與敬業(yè)度的關系研究——真誠型領導的調節(jié)作用.pdf

1、新生代知識型員工登上歷史舞臺，成為新的職場大軍，由于生長環(huán)境的不同，他們的思維方式、價值觀與老一輩的員工相比呈現(xiàn)出了不一樣的特點，給現(xiàn)代企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。工作價值觀是人格特征中比較穩(wěn)定的部分，決定了員工對工作及工作環(huán)境不同的偏好性和獨特的需求，這些偏好和需求會在員工的工作態(tài)度和工作行為中得到體現(xiàn)。本文在我國的文化背景下研究新生代知識型員工這一特定的群體，探索這一群體的工作價值觀結構及個人統(tǒng)計學變量對工作價值觀的影響，并從工作價值觀的

2、角度探討其與敬業(yè)度的關系。另外，在實際的工作情景中，直接上級對員工的影響是不可忽略的，真誠型領導作為積極心理學的一個研究重點受到了越來越多學者的關注，面對新生代知識型員工，探討新的領導方式的管理效果具有重要意義。本文在文獻分析的基礎上提出假設，進行實證研究，根據數(shù)據分析結果進行討論，試圖構建工作價值觀、真誠型領導與敬業(yè)度的關系模型，探索新生代知識型員工工作價值觀的特征，探討真誠型領導對員工工作價值觀和敬業(yè)度的調節(jié)作用，并以此為基礎，為我

3、國企業(yè)的對新生代知識型員工的管理提出針對性的建議。
　　本研究主要包括三個部分:第一部分對涉及到的變量進行文獻梳理和綜述，包括新生代知識型員工、工作價值觀、真誠型領導與敬業(yè)度，并在此基礎上提出研究模型和理論假設。第二部分是通過問卷調查獲取一手數(shù)據，了解新生代知識型員工工作價值觀和敬業(yè)度的現(xiàn)狀，并進行人口統(tǒng)計學的差異性分析。同時，進一步分析了新生代知識型員工工作價值觀、真誠型領導和敬業(yè)度及其各維度之間的關系。第三部分為提升新生代知識

4、型員工的敬業(yè)度提出管理建議。
　　本文的主要結論如下:(1)新生代知識型員工的工作價值觀由工作特征偏好、工作特征偏好、個人成長與發(fā)展、舒適與安全、地位與獨立四個維度構成。(2)不同人口統(tǒng)計學變量會對工作價值觀造成顯著性差異。(3)新生代知識型員工的工作價值觀對敬業(yè)度有顯著的正向影響。(4)驗證了真誠型領導的調節(jié)作用。
　　本文主要創(chuàng)新點如下:(1)以新生代知識型員工為研究對象，驗證了工作價值觀與敬業(yè)度的影響關系，豐富了工作價