F電子有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理改善.pdf

1、F電子有限公司主營音視頻線，主要生產(chǎn)常規(guī)用于電視、耳機(jī)、音響等音視頻產(chǎn)品，已在國內(nèi)外同行中樹立起一定的知名度，但公司各車間存在很多不盡人意的生產(chǎn)管理問題，如車間衛(wèi)生臟亂差，生產(chǎn)計(jì)劃凌亂，產(chǎn)品四處亂放，上班習(xí)氣不良，物料沒有定置存放、目視標(biāo)識、管理?xiàng)l文等，從方方面面的細(xì)節(jié)注意到整體布局都沒有很好的規(guī)劃，所以F公司急迫需要引進(jìn)和實(shí)施6S管理，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行全方位的清理整頓，使得企業(yè)有更長久的生存力和更強(qiáng)的市場競爭力。
　　本文介紹了F

2、電子有限公司，說明生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，指出公司工作環(huán)境差，員工生產(chǎn)積極性低，穩(wěn)定性不高，物料堆放混雜，查找不易浪費(fèi)較多，生產(chǎn)安全事故頻發(fā)等，針對存在的問題，文中對清掃整理車間生產(chǎn)現(xiàn)場，產(chǎn)品分類標(biāo)識存放，安全生產(chǎn)，員工素養(yǎng)，企業(yè)文化建設(shè)等方面進(jìn)行了6S管理探討；再對公司定置管理與目視管理的實(shí)施方案進(jìn)行了設(shè)計(jì)，并對現(xiàn)場管理的推進(jìn)過程進(jìn)行了研究；最后詳述了F電子有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理推行中存在問題，提出了整改措施，并對生產(chǎn)現(xiàn)場管理改善進(jìn)行了的效果分析