航天軍工企業(yè)項目經(jīng)營管控系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、越來越多的軍工企業(yè)大力推行“走出去”戰(zhàn)略，融合計劃類項目及合同類項目，結(jié)合已有組織機構(gòu)、企業(yè)運轉(zhuǎn)模式，逐步形成一套極具航天軍工企業(yè)特色的項目經(jīng)營管控模式。根據(jù)航天軍工企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)和資源狀況，按照經(jīng)濟運行管理“計劃—預(yù)算—預(yù)測—報告”的工作流程，從收支兩條線出發(fā)，建設(shè)與戰(zhàn)略管理和績效管理充分相關(guān)的經(jīng)濟運行管理信息平臺，實現(xiàn)經(jīng)營計劃、預(yù)算、合同、成本、核算全過程管理，滿足各業(yè)務(wù)實現(xiàn)經(jīng)營狀況動態(tài)監(jiān)控，企業(yè)對各業(yè)務(wù)實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績評價、經(jīng)

2、濟效益合法的管理需求，支撐企業(yè)準(zhǔn)確、快速地經(jīng)營決策。
　　本人在查閱有關(guān)國內(nèi)外軍工企業(yè)文獻及相關(guān)資料基礎(chǔ)上，結(jié)合實際工作需求，投入項目需求分析、系統(tǒng)設(shè)計及開發(fā)工作中。本文首先介紹了項目管理的相關(guān)概念，結(jié)合航天軍工業(yè)務(wù)實際特色，整理了航天軍工企業(yè)項目經(jīng)營管控的特點，并分析了相關(guān)業(yè)務(wù)需求。在此基礎(chǔ)上進行系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計、功能模塊設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計，提供詳細的技術(shù)解決方案，并最終進行了代碼實現(xiàn)。系統(tǒng)采用面向?qū)ο蟮腏AVA程序語言開發(fā)，采用We