基于渠道管理的房地產(chǎn)營(yíng)運(yùn)資金管理研究——以X公司為例.pdf

1、營(yíng)運(yùn)資金管理是企業(yè)日常財(cái)務(wù)管理的樞紐，只有科學(xué)有效的營(yíng)運(yùn)資金管理，才能維持公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程良好的資金周轉(zhuǎn)，避免出現(xiàn)嚴(yán)重資金鏈斷裂現(xiàn)象，有利于公司的健康可持續(xù)發(fā)展。營(yíng)運(yùn)資金管理對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起到非常重要的意義。一方面，公司要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久健康發(fā)展需要穩(wěn)定的資金作為保障；另一方面，營(yíng)運(yùn)資金管理的效率高低對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的成本及利潤(rùn)也有影響，這直接關(guān)系到公司的運(yùn)轉(zhuǎn)和財(cái)務(wù)狀況?；谇拦芾淼臓I(yíng)運(yùn)資金管理理念的提出后，從全新角度去解讀營(yíng)運(yùn)資金管理，這實(shí)現(xiàn)了

2、將過(guò)去管理方式與公司的基本流程進(jìn)行有機(jī)融合，將能夠全面提高公司營(yíng)運(yùn)資金管理能力。目前，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)樓房庫(kù)存過(guò)多、發(fā)展過(guò)快，面臨著資金周轉(zhuǎn)和政府宏觀調(diào)控的雙面壓力，原始的營(yíng)運(yùn)資金管理早已難以滿(mǎn)足當(dāng)前的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的管理需求，一旦在某個(gè)開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)出現(xiàn)管理問(wèn)題，會(huì)使得公司營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)陷入困境，嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。所以，將渠道管理應(yīng)用到公司的資金管理環(huán)節(jié)有著一定科研價(jià)值和使用價(jià)值。
　　本文以X房地產(chǎn)公司為例，實(shí)現(xiàn)了基于渠道管理

3、的營(yíng)運(yùn)資金管理在房地產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用。首先介紹了本文選題背景及意義、國(guó)內(nèi)外營(yíng)運(yùn)資金管理研究現(xiàn)狀及相關(guān)理論、方法等，通過(guò)對(duì)X公司營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀分析，提出引入渠道管理理念的可行性和必要性。之后通過(guò)對(duì)營(yíng)運(yùn)資金項(xiàng)目的重新分類(lèi)，對(duì)X公司進(jìn)行基于渠道管理的營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)，并進(jìn)一步查出X公司在管理過(guò)程中存在的問(wèn)題及成因。最后，運(yùn)用渠道關(guān)系理論、渠道要素理論和渠道結(jié)構(gòu)理論對(duì) X公司在營(yíng)運(yùn)資金管理上存在的問(wèn)題提出針對(duì)性的建議。旨在從根本上提高公司的

4、營(yíng)運(yùn)資金管理水平，防止X公司出現(xiàn)資金斷裂現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展，并為國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)公司作一定參考作用。
　　通過(guò)研究，本文得出以下幾點(diǎn)結(jié)論：第一，X房地產(chǎn)公司營(yíng)運(yùn)資金管理方法傳統(tǒng)守舊，為更好的達(dá)到管理目標(biāo)，有必要引入渠道管理方法。第二，X公司應(yīng)加大采購(gòu)渠道和營(yíng)銷(xiāo)渠道營(yíng)運(yùn)資金管理力度，并從渠道關(guān)系、渠道要素、渠道結(jié)構(gòu)的角度剖析營(yíng)運(yùn)資金管理存在的問(wèn)題及成因。第三，根據(jù)研究出的問(wèn)題，給出幾點(diǎn)對(duì)策：建立房地產(chǎn)渠道關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、建立開(kāi)發(fā)渠道要