我國汽車經銷商營運資金管理問題研究——以X公司為例.pdf

1、營運資金是維系我國汽車經銷商日常經營活動的基礎，經銷商的營運資金管理水平將直接影響其一定經營周期內資金盈利的能力。因此，強化營運資金管理是我國汽車經銷商企業(yè)適應激烈的市場競爭，提高整體盈利能力、增強內部核心競爭力、尋求穩(wěn)健發(fā)展的內在要求。
　　 強化營運資金管理首先需要汽車經銷商轉變營運資金管理觀念、制定科學合理的資金管理制度、拓寬融資渠道、提高商業(yè)信用等級、加強存貨管理、提高資金使用效益，此外，還需要汽車生產廠商和商業(yè)銀行等關

2、聯機構在商業(yè)政策方面的支持，以及政府對汽車行業(yè)的正確引導。
　　 本論文在對汽車經銷商的營運資金管理動因、效應和影響因素進行分析闡述的基礎上，介紹了我國汽車經銷商營運資金管理的現狀，并對其進行了較為詳細的調查研究，同時查閱了大量國內外有關營運資金管理的資料，分析歸納了汽車經銷商在營運資金管理方面存在韻問題。在案例分析中，對X公司的營運資金管理現狀進行了介紹，深入分析其存在的閻題，將經銷商在營運資金管理中的流動資產、流動負債以及融