福建電信移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目團隊管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著3G網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模商用和固網(wǎng)移動的全面融合，移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為新的媒體傳播平臺、信息服務(wù)平臺、電子商務(wù)平臺、公共服務(wù)平臺和生活娛樂平臺，使人們的工作和生活更加便利和豐富多彩。鑒于移動互聯(lián)網(wǎng)等新興業(yè)務(wù)有著與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不同的特征和運營模式以及巨大的市場需求，福建電信計劃在其股份公司允許的框架體制內(nèi)，建立移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目團隊，積極開展移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)運營，但是如何構(gòu)建有效的項目團隊，成為該公司需要考慮的關(guān)鍵問題，因此，論文研究項目團隊的管理問題

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