公務員平時績效考核研究——以思明區(qū)人社局為例.pdf

1、《中華人民共和國公務員法》頒布實施以來，全國各省市在公務員考核方面取得了一定的成績。但是，重定期考核輕平時考核一直是各級政府公務員考核中普遍存在的問題。思明區(qū)人力資源和社會保障局（以下簡稱“思明區(qū)人社局”）充分利用自身在公務員績效考核工作上的基礎和優(yōu)勢，大膽創(chuàng)新嘗試，將公務員平時績效考核工作全面推向實踐。本文利用績效考核理論，結合國家公務員管理相關規(guī)定，立足思明區(qū)人社局實際情況，對該局公務員平時績效考核工作進行深入地分析研究，試圖對其考

2、核體系進行完善，并為公務員平時績效考核試點研究提供必要的參考和依據(jù)。
　　本文首先簡要回顧了公務員績效考核研究背景，綜合闡述了國內外的研究情況，提出了本文研究的內容、思路和方法。然后從平時考核相關理論著手，分別闡述了公務員平時績效考核與企業(yè)績效考核、公共部門績效考核和公務員年度考核的不同之處，其中還介紹了國內外平時考核的實踐。文中對思明區(qū)人社局平時績效考核實踐的現(xiàn)狀做了全面闡述，并結合問卷調查的數(shù)據(jù)分析，指出該局平時績效考核中存在