北京BW公司職能部門工作分析研究.pdf

1、全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程和激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),使作為發(fā)展中國(guó)家的中國(guó)在世界強(qiáng)國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì),市場(chǎng)和人才成為企業(yè)爭(zhēng)先搶奪的目標(biāo)。人力資源是最有潛力的資源,作為世界人口大國(guó)的中國(guó)具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),因此,我們需要努力挖掘人才,發(fā)揮其潛力作用。這就需要一套科學(xué)有效的人力資源管理體系,吸收現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的精華,改善我國(guó)國(guó)有企業(yè)浪費(fèi)才人資源的現(xiàn)象。工作分析作為人力資源管理的基礎(chǔ),卻又具有重要的作用。因?yàn)?科學(xué)的工作分析是制定企業(yè)人力資源規(guī)劃,核

2、定人力資源成本的依據(jù)；為管理決策提供有效支持；有助于招聘、選拔、使用的有效實(shí)施；有助于制定合理的員工培訓(xùn)、發(fā)展規(guī)劃,制定考核標(biāo)準(zhǔn)及方案；是科學(xué)開(kāi)展績(jī)效考核工作的前提條件,從而更好地促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
　　 本人在人力資源管理專家安鴻章教授的帶領(lǐng)下,參加了此次工作分析的研究,并全程參與了北京BW公司工作分析的策劃、研究與實(shí)施,參與了訪談提綱、工作日志表、抽樣調(diào)查表、個(gè)人工作日寫實(shí)表等工具的設(shè)計(jì),提出對(duì)工作日志、抽樣調(diào)查、個(gè)人

3、工作日寫實(shí)分析的方法,完成了多個(gè)部門數(shù)萬(wàn)字的調(diào)研報(bào)告、部門職責(zé)、定崗定員方案、職位說(shuō)明書的編寫。通過(guò)本次工作分析課題的實(shí)施,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可和高度評(píng)價(jià),課題結(jié)果得到有效使用。
　　 本論文通過(guò)此次工作分析課題的研究,使我有機(jī)會(huì)將所學(xué)知識(shí)學(xué)以致用,針對(duì)北京BW公司,選擇了該公司的財(cái)務(wù)部作為代表說(shuō)明了本次研究的分析方法和結(jié)果,以此反映北京BW公司人力資源管理存在的問(wèn)題。我希望能夠與感興趣者分享我的經(jīng)驗(yàn),并對(duì)同類企業(yè)的人

4、力資源管理有所裨益。本論文從五個(gè)部分展開(kāi):第一部分是導(dǎo)論；第二部分是工作分析的理論研究；第三部分是北京BW公司現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題；第四部分是北京BW公司工作分析實(shí)施；第五部分是北京BW公司工作分析啟示。
　　 本次研究重點(diǎn)就是采用了訪談法、觀察法。值得一提的是,調(diào)研中對(duì)工作日志、抽樣調(diào)查、個(gè)人工作日寫實(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析時(shí),采用了多維度分析和系數(shù)分析的核算方法,將員工工作職責(zé)從工作職責(zé)、工作性質(zhì)、工作來(lái)源等方面分析得更為透徹,使工作職責(zé)