HH小額貸款公司招聘管理改進(jìn)研究.pdf

1、人才對(duì)企業(yè)興衰起著舉足輕重的作用已是不爭(zhēng)事實(shí)。作為新興的小額貸款行業(yè)，人才招聘面臨激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);與此同時(shí)，招聘管理中的不足又進(jìn)一步制約人才的加入。因此，如何優(yōu)化改進(jìn)現(xiàn)有招聘管理體系，提升現(xiàn)有小額貸款公司招聘效率及質(zhì)量便成為當(dāng)務(wù)之急，在此背景下，分析探究如何改進(jìn)公司招聘中的問題及對(duì)策便十分有意義。
　　HH小額貸款公司是一家快速發(fā)展壯大的成長(zhǎng)型公司。公司業(yè)務(wù)規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)的同時(shí)也遭遇到人才招聘的瓶頸。本文通過借鑒國(guó)內(nèi)外招聘管理的相關(guān)理

2、論，通過問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)歸納等研究方法了解HH小額貸款公司招聘現(xiàn)狀，查找招聘管理中存在的問題及成因，提出了改進(jìn)的具體對(duì)策。從招聘規(guī)劃優(yōu)化、面試選拔流程及標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn)、招聘渠道的完善、提升招聘團(tuán)隊(duì)專業(yè)化等方面提出了明確的操作流程及要求。同時(shí)通過吸收招聘選拔領(lǐng)域的新型工具以及該公司業(yè)務(wù)開展過程中的信用報(bào)告等審核工具，進(jìn)一步提升招聘選拔的效度及質(zhì)量。同時(shí)，本文還建議在招聘管理的基礎(chǔ)建設(shè)及其他方面給予實(shí)施保障。包括崗位分析優(yōu)化完善、職務(wù)職級(jí)體系建立