S工程機械制造公司物流成本控制及績效評價研究.pdf

1、S工程機械制造公司物流成本控制工程機械制造公司物流成本控制及績效評價研究及績效評價研究ResearchontheLogisticsCostControlPerfmanceEvaluationofSEngineeringMachineryManufacturingCompany學(xué)科專業(yè)：項目管理研究生：姜燕指導(dǎo)教師：周剛副教授企業(yè)導(dǎo)師：黃鳳文天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部二零一五年五月中文摘要隨著市場競爭日趨激烈與市場擴展空間的日益縮小，以及原材

2、料價格的上漲，降低物流成本成為企業(yè)提升市場競爭力的重要途徑，因而物流成本核算、控制以及相關(guān)績效評價等可以用來提高企業(yè)物流管理水平、降低物流成本的方法和工具越來越得到企業(yè)的高度關(guān)注與廣泛應(yīng)用。本文將在作業(yè)成本法的基礎(chǔ)上對企業(yè)的物流成本進行分析、核算以及控制，并建立一套完善的企業(yè)物流成本控制評價指標體系對物流成本控制進行綜合評判，提高企業(yè)物流管理水平，為企業(yè)的快速發(fā)展提供高效的物流體系保障。本文首先對物流成本相關(guān)理論進行闡述和分析，對物流成

3、本的構(gòu)成進行了剖析，按照運作范圍、功能作用以及支付形態(tài)對物流成本進行了分類，以及分析物流成本的系統(tǒng)性、隱蔽性、效益背反性以及乘數(shù)效應(yīng)性等特點。其次，具體從物流成本構(gòu)成、核算方法以及物流成本控制方法三個方面介紹與分析S工程機械制造公司物流成本管理現(xiàn)狀，指出其中存在的問題和不足。再者，應(yīng)用作業(yè)成本法對S工程機械制造公司物流成本進行核算，在核算結(jié)果的基礎(chǔ)上分析如何有效控制采購成本、運輸成本、庫存成本以及隱性成本控制四個方面存在的具體問題，并提

4、出了針對性的控制策略，改進和完善S工程機械制造公司物流成本管理和控制。最后，從S工程機械制造公司物流成本控制的實際需求出發(fā)，進一步提出對其進行績效評價的目標和原則，構(gòu)建S工程機械制造公司物流成本控制績效評價體系，該體系從采購成本控制、運輸成本控制、庫存成本控制以及隱性成本控制5方面出發(fā)，從中選取了4個一級指標和12個二級指標作為S工程機械制造公司物流成本控制績效評價指標體系，并采用熵權(quán)法確定指標體系權(quán)重，利用模糊綜合評價對其進行績效評價