基于精益生產(chǎn)理論的工程機(jī)械制造物流系統(tǒng)優(yōu)化.pdf

1、在國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)控下，近年來，我國的工程機(jī)械制造行業(yè)發(fā)展迅速，形成了國營民營企業(yè)齊頭并進(jìn)的良好競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系與發(fā)展局面，同時(shí)，國內(nèi)企業(yè)相互扶持，友好合作，使得中國的工程機(jī)械制造行業(yè)在國際舞臺(tái)上占據(jù)重要地位，逐步走向機(jī)械強(qiáng)國的行列。在這個(gè)良好的發(fā)展大形勢(shì)之下，國內(nèi)的工程機(jī)械制造行業(yè)如何加速提升國際競(jìng)爭(zhēng)能力，就成了當(dāng)務(wù)之急。我國制造企業(yè)必須采用先進(jìn)的管理思想和方法，改變現(xiàn)在落后的生產(chǎn)模式。絕大多數(shù)工程機(jī)械制造企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)是產(chǎn)品由多種零部件

2、構(gòu)成，再將制成的零部件組裝總裝為成品，在這個(gè)過程中，各零部件的加工生產(chǎn)過程相互獨(dú)立，互不配合，生產(chǎn)工藝及過程離散，生產(chǎn)環(huán)節(jié)不能有效的銜接，造成了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的庫存積壓。這種類型的生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)物流的系統(tǒng)構(gòu)成比較復(fù)雜，往往沒有形成系統(tǒng)的生產(chǎn)物流計(jì)劃與控制體系，這就造成了我國制造企業(yè)生產(chǎn)物流效率低下的主要原因。
　　 本文研究的是精益生產(chǎn)理論下的工程機(jī)械制造企業(yè)的物流系統(tǒng)優(yōu)化，運(yùn)用約束理論優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)物流，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流系統(tǒng)的合

3、理化，從而達(dá)到物流作業(yè)時(shí)間的減少，企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的加速，企業(yè)物流效率的提高。我國的工程機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)借鑒精益管理思想對(duì)自身的物流系統(tǒng)進(jìn)行重新的定位，通過對(duì)多元化市場(chǎng)需求的及時(shí)滿足，內(nèi)外部物流體系的整合，提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。本文主要通過對(duì)精益思想的理解，將精益生產(chǎn)的理念貫穿到企業(yè)的物流系統(tǒng)當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)物流系統(tǒng)的優(yōu)化。主要采用精益思想的核心理念--杜絕浪費(fèi)和約束理論的--尋找“瓶頸”問題，兩者結(jié)合，通過對(duì)工程機(jī)械制造企業(yè)A的考察分析，實(shí)