WT地產(chǎn)財務(wù)風(fēng)險評價與控制研究.pdf

1、目前，我國正處在全面深化改革的歷史新起點，全國城鎮(zhèn)化率穩(wěn)步增長，對外開放政策一以貫之，由此激增了更多國內(nèi)外企業(yè)與個人對房地產(chǎn)的需求，這為房地產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展提供了更多機遇。另一方面，由于房地產(chǎn)企業(yè)所處宏觀環(huán)境的變動性及企業(yè)自身活動的復(fù)雜性，財務(wù)風(fēng)險客觀存在于房地產(chǎn)企業(yè)籌資、投資、營運以及收益分配四個資金循環(huán)過程中，這使得房地產(chǎn)企業(yè)進一步發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。機遇與挑戰(zhàn)并存，面對機遇，如何應(yīng)對挑戰(zhàn)，制定恰當(dāng)策略對財務(wù)風(fēng)險進行識別、分析和控制，成為各

2、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理理論與實務(wù)中亟待解決的問題。
　　本文借鑒了眾多國內(nèi)外優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的方法，以企業(yè)資本循環(huán)運動為視角，為WT地產(chǎn)構(gòu)建了從識別、評價到控制的完整財務(wù)風(fēng)險管理體系。首先，在闡述財務(wù)風(fēng)險相關(guān)理論與WT地產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，識別其籌資、投資、營運以及收益分配四方面存在的財務(wù)風(fēng)險，并探究其成因。其次，將反映企業(yè)五大能力的16個財務(wù)指標(biāo)構(gòu)建成WT地產(chǎn)的財務(wù)風(fēng)險評價指標(biāo)體系，利用因子分析法，建立了WT地產(chǎn)財務(wù)風(fēng)險綜