人力資源實(shí)踐知覺對員工工作家庭沖突和促進(jìn)的影響-組織支持感的中介作用.pdf

1、員工的工作家庭沖突一直是備受企業(yè)管理者關(guān)注的一個(gè)人力資源管理問題。隨著生活節(jié)奏的加快，解決員工的工作家庭沖突日益成為人力資源管理戰(zhàn)略的一部分。員工對所在組織的人力資源實(shí)踐知覺是決定人力資源各項(xiàng)工作能否取得成效的關(guān)鍵預(yù)測變量，在工作家庭沖突問題的解決上也是如此。本研究以人力資源圖式評價(jià)員工對組織人力資源管理實(shí)踐的知覺，探討人力資源圖式與員工工作家庭沖突和促進(jìn)之間的關(guān)系，并分析組織支持感在人力資源圖式與工作家庭沖突和促進(jìn)的關(guān)系中的中介作用。

2、
　　 本研究以企業(yè)在職員工為研究對象，對其進(jìn)行開放式問卷調(diào)查，并對所收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析。研究得出的主要結(jié)論有以下幾點(diǎn):(1)人力資源圖式對員工的工作-家庭促進(jìn)影響較為顯著;(2)人力資源圖式的五個(gè)維度對員工組織支持感的影響有所不同;(3)組織支持感是員工人力資源圖式影響員工組織行為的關(guān)鍵媒介;(4)組織支持感不僅可以降低員工的工作家庭沖突水平，而且能提高員工的工作家庭促進(jìn)水平。
　　 本文的創(chuàng)新點(diǎn)主要體現(xiàn)在:將人力