韓國貼牌生產企業(yè)經營戰(zhàn)略轉型影響因子實證研究——以汽車、服裝、化妝品行業(yè)為例.pdf

1、1960年代以后，對外出口是韓國經濟發(fā)展最主要的因素，而50年以后的現在其重要性越來越增大。其中貼牌生產方式（OEM,Original Equipment Manufacturing）的出口在20世紀末的出口中占有很大的比例。我國的OEM模式出口額在1990年以前一直是增加的趨勢，但是從1990年以后到現在一直是減少的的狀態(tài)。
　　因此，OEM出口額的減少說明韓國OEM生產企業(yè)在新的國際市場環(huán)境下發(fā)展遇到了瓶頸。韓國中小型OEM企

2、業(yè)失去了更多的國際市場競爭力。所以韓國OEM企業(yè)把生產基地轉移到海外，或者開發(fā)自主經營品牌，或者提高自己的研發(fā)能力后，轉換成原始設計貼牌生產（ODM，Original Development/Design Manufacturing）的新的模式。
　　本論文以ODM出口企業(yè)的成功因素為研究對象，采用定性與定量相結合的分析方法。通過案例分析和現有的研究報告以及實際工作單位的探訪結果等方式，研究出轉型ODM出口企業(yè)的成功因素有：企業(yè)因

3、素、戰(zhàn)略因素、核心競爭力量因素、購買決定因素等四方面的因素，然后對這四個成功因素設計了兩到三個研究假設。為了調研每個假設的準確性，再設計兩到三個問題項，進行了問卷調查。
　　根據對67家企業(yè)的問卷調查結果，進行了問卷調查項目的信度分析和效度分析，信度分析使用了SPSS軟件，效度分析使用了AMOS軟件。由于本論文的測量變量是潛變量，為了降低數據的損失，選擇主成分分析法（principal components analysis）來把

4、因子數量最小化，旋轉方式選擇了最大方差正交旋轉法（Varimax）。
　　通過信度分析和效度分析設計了結構方程模型。結構方程模型是通過驗證性因子分析找到沒有誤差的潛因子，然后通過回歸分析檢驗潛因子之間的因果關系的統計方法。結構方程模型的檢驗得出的主要結論是：企業(yè)規(guī)模、經營戰(zhàn)略、產品戰(zhàn)略、推廣戰(zhàn)略、研究開發(fā)能力、品質競爭力等六個因素對ODM出口企業(yè)轉型有正向影響，但是出口經驗、推廣能力、價格競爭力等三個因素不一定對ODM出口企業(yè)轉型

5、產生影響。
　　本論文的貢獻性和創(chuàng)新性主要為分析已經失去勞動成本優(yōu)勢的韓國OEM企業(yè)如何變化經營模式適應新的市場環(huán)境。本文的局限性是由于研究對象的樣本企業(yè)是ODM比重較高的三個行業(yè)，并且樣本企業(yè)數總共是67家企業(yè)，不同的行業(yè)或者不同的企業(yè)可能不能應用此論文的結論。還有本論文研究的ODM轉換程度影響的因素均為企業(yè)內部的因素，而不包含政府制度、進入門檻、宏觀經濟性的環(huán)境、社會環(huán)境等企業(yè)外部因素。為了這方面的學術發(fā)展，同時為了彌補上述的