工藝任務分級與資源準備技術(shù)研究.pdf

1、生產(chǎn)準備工作是聯(lián)系產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品制造的橋梁，其過程涵蓋了毛坯、工藝、工裝、設(shè)備等準備工作及工藝信息組織管理，其準備過程及水平直接影響了生產(chǎn)周期和制造成本。目前，大多數(shù)的企業(yè)都是利用計算機輔助技術(shù)，關(guān)注于企業(yè)的信息化技術(shù)的運用，使得工藝編制及管理手段的進一步加強與提高，因此對生產(chǎn)準備過程及結(jié)果提出了更高的要求；而對工藝任務的資源分配和工藝任務管理等這類生產(chǎn)準備工作關(guān)注較少，使其逐漸成為工藝設(shè)計過程中的瓶頸問題。
　　針對這一問題，本

2、文分析了工藝資源在企業(yè)中應用的情況，對資源進行需求分析，建立了工藝資源的關(guān)系模型；在此基礎(chǔ)上，依據(jù)工藝資源、工藝子任務和加工方法之間的映射關(guān)系，給出了分級規(guī)劃的策略；通過建立了工藝資源的分配模型和資源分配的評價體系，對工藝資源的分配方案作出評價，得到優(yōu)化的工藝資源分配方案；最后結(jié)合以上的工作和研究的成果，設(shè)計并開發(fā)了生產(chǎn)準備信息系統(tǒng)，可以直接指導企業(yè)的生產(chǎn)準備工作。
　　通過構(gòu)建以工藝任務為應用對象，結(jié)合當前企業(yè)的信息化發(fā)展的現(xiàn)狀