基于C#的集團型企業(yè)全面預算編制管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf

1、我國的信息化產業(yè)已經經歷了數十年的高速發(fā)展時期，而我國的企業(yè)在這數十年的超高速甚至飛速的成長中，催生出了很多的集團型企業(yè)。這些集團型企業(yè)通常比較多元化，具體體現(xiàn)在機構大和層次多、跨地域發(fā)展以及多行業(yè)經營等方面，這就造成了比如內外協(xié)同業(yè)務多，管理流程長、業(yè)務控制節(jié)點多和決策信息需求量大等方面的特點。同時，集團型企業(yè)的高成長也帶來了高風險，為了更好的管理集團企業(yè)來降低風險，便產生了集團管控這個概念。如今，集團型企業(yè)需要面對的是更加多樣的挑戰(zhàn)

2、，在這種復雜的大形勢下怎樣實現(xiàn)優(yōu)質的集團管控就顯得十分重要。這其中一個關鍵的方案就是優(yōu)化集團型企業(yè)的全面預算體系，建立一個全面預算的管理系統(tǒng)，進而實現(xiàn)對集團企業(yè)各個方面的管理升級。本文經過分析集團型企業(yè)的實際需求和業(yè)務流程等，設計并實現(xiàn)了一個針對集團型企業(yè)的全面預算編制管理系統(tǒng)。
　　首先，本文描述了集團型企業(yè)在不同層面上對全面預算編制管理系統(tǒng)的具體需求以及建立該系統(tǒng)的關鍵。分析了全面預算編制管理系統(tǒng)的功能性需求和非功能性需求，從

3、所需設置的崗位的角度用結合用例圖的方式對系統(tǒng)的業(yè)務流程進行具體的說明。然后，在需求分析的基礎之上，對全面預算編制管理系統(tǒng)的架構設計進行了分析，討論并闡述了系統(tǒng)的技術架構和關鍵技術。全面分析了預算編制管理系統(tǒng)的功能架構，給出了系統(tǒng)的功能架構圖，描述了功能的組成模塊，給出了整體的流程圖示。其次，進行全面預算編制管理系統(tǒng)的詳細設計。根據功能性需求分析中的用例圖和系統(tǒng)功能架構中對功能組成進行分析后給出的整體流程，對功能組成的各個模塊進行詳細設計

4、。在設計的過程中，給出了每個模塊對應的具體的流程圖，給出了預算編制模塊、預算審核模塊和預算審批模塊的類圖以及預算編制和審核模塊的順序圖。在此基礎之上對數據庫的詳細設計進行了描述。再次，本文在詳細設計的基礎上，通過活動圖、系統(tǒng)的交互視圖和部分核心代碼對各個模塊的實現(xiàn)進行了詳細介紹，也給出了使用測試軟件對系統(tǒng)性能等的測試結果。最后，本文對全面預算編制管理系統(tǒng)的實際項目應用情況進行了描述和分析，總結了系統(tǒng)的設計和實現(xiàn)過程，也對全面預算編制管理