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1、設(shè)備維修是企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)鏈的重要環(huán)節(jié)之一,涉及到多部門單位的合作,大量資金資源,有較高的技術(shù)要求。項(xiàng)目化管理將資源集中于項(xiàng)目目標(biāo),同時(shí)削弱“部門”約束——這種管理方式,恰好適應(yīng)了維修部門管理變革的需要。因此,將項(xiàng)目化管理的方式引入設(shè)備維修工作對(duì)于應(yīng)對(duì)上述要求,降低管理風(fēng)險(xiǎn)有非常重要的意義。
ZY公司設(shè)備維修部門通過(guò)項(xiàng)目化管理的方式運(yùn)作。在項(xiàng)目管理生命周期理論的基礎(chǔ)上,將設(shè)備維修項(xiàng)目劃分為五個(gè)階段。因?yàn)樵诓煌A段,維修部門所面對(duì)的
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