基于TOPSIS的建設(shè)工程變更綜合評(píng)價(jià)模型研究.pdf

1、建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施具有復(fù)雜性、長(zhǎng)期性和動(dòng)態(tài)性等特點(diǎn),任何一個(gè)建設(shè)工程承包合同都無(wú)法預(yù)見和覆蓋整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中所有可能發(fā)生的變化,工程變更在所難免。工程變更管理是工程管理中最重要的一項(xiàng)內(nèi)容,對(duì)工程費(fèi)用、質(zhì)量和工期等具有很大影響,同時(shí)對(duì)于項(xiàng)目的各參與單位,包括建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等的權(quán)利、義務(wù)及經(jīng)濟(jì)利益產(chǎn)生影響。因此,對(duì)工程變更進(jìn)行科學(xué)有效的管理具有重要的意義。目前,我國(guó)的合同管理水平較以往已有很大提高,但是在工程變更管

2、理方面還有缺陷,如工程變更的管理程序混亂,工程變更的決策缺乏有效的評(píng)價(jià)工具等。
　　本文參考國(guó)內(nèi)外與建設(shè)工程項(xiàng)目工程變更相關(guān)的文獻(xiàn)資料,介紹了工程變更的概念、分類,分析工程變更的成因及其對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響,并對(duì)工程變更和索賠的關(guān)系進(jìn)行分析介紹,從而提出了一種針對(duì)工程變更方案優(yōu)選的 Topsis(逼近理想解排序法)多屬性決策模型。Topsis模型主要通過建立合適的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,利用層次分析法和熵權(quán)法相結(jié)合分配各指標(biāo)的權(quán)重,針對(duì)多個(gè)已知