基于改進TOPSIS的供應(yīng)商評價模型研究.pdf

1、隨著科學技術(shù)的不斷地進步,信息技術(shù)的不斷發(fā)展,全球經(jīng)濟一體化程度進一步的加深,企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品的競爭轉(zhuǎn)變成供應(yīng)鏈之間的競爭。而處于供應(yīng)鏈上游的供應(yīng)商隊伍則在競爭中起著非常關(guān)鍵的作用。所以,科學的選擇供應(yīng)商已成為企業(yè)界關(guān)注的焦點。如何構(gòu)建一套行之有效的供應(yīng)商評價指標體系,如何合理地運用供應(yīng)商選擇的評價方法已經(jīng)成為企業(yè)競爭中亟待解決的問題。
　　 本文從供應(yīng)鏈利益最大化的角度,分析了影響供應(yīng)商選擇的因素；構(gòu)建了相應(yīng)的供應(yīng)商選

2、擇評價指標體系；運用主客觀相結(jié)合、定性定量相結(jié)合的方法建立了基于改進TOPSIS的供應(yīng)商選擇評價模型,之后對供應(yīng)商進行了優(yōu)劣排序,優(yōu)選出了最合適的供應(yīng)商,并通過算例對上述方法進行了分析驗證。本文的具體研究內(nèi)容如下:
　　 (1)供應(yīng)商評價指標體系的建立。根據(jù)系統(tǒng)綜合性、合理科學性、定性定量結(jié)合、動態(tài)性的原則,建立了供應(yīng)商綜合評價指標體系。并對所有指標按其不同屬性,分為效益型指標和成本型指標。同時對指標按不同類型,進行規(guī)范化處理。

3、
　　 (2)利用組合賦權(quán)的思想對指標進行賦權(quán)。利用熵值法對現(xiàn)有指標進行客觀的賦權(quán),利用層次分析法(AHP法)對指標進行主觀的賦權(quán)。兩種賦權(quán)方法按照相應(yīng)的比例進行組合后,得到標準的權(quán)重。
　　 (3)建立基于改進的TOPSIS供應(yīng)商評價模型。用指標規(guī)范化處理后的矩陣和主客觀賦權(quán)方法組合后的權(quán)重作為因子,建立基于改進的TOPSIS的供應(yīng)商評價模型。
　　 (4)通過實例對供應(yīng)商的評價模型進行了驗證。驗證了基于改進的