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1、隨著物流和供應(yīng)鏈管理的發(fā)展,供應(yīng)鏈的成員企業(yè)越來(lái)越多,使得供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜,這給供應(yīng)鏈帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。作為供應(yīng)鏈源頭的供應(yīng)商對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品成本、企業(yè)創(chuàng)新能力等有著重要的影響,因此,供應(yīng)商的合理選擇成為供應(yīng)鏈決策的重要內(nèi)容。本文從制造企業(yè)的角度做供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià),從全新的風(fēng)險(xiǎn)控制的觀點(diǎn),綜合考慮了供應(yīng)商選擇風(fēng)險(xiǎn),成本以及產(chǎn)品質(zhì)量,使得評(píng)價(jià)與選擇更具有客觀性和實(shí)用性。
本文首先分析供應(yīng)鏈環(huán)境下供應(yīng)商選擇可能
2、存在的風(fēng)險(xiǎn),由于主要是對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)比選擇,所以對(duì)所有的供應(yīng)商都可能遭遇的風(fēng)險(xiǎn)不予考慮,僅針對(duì)供應(yīng)商的差異性風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。本文選取了19個(gè)指標(biāo)評(píng)價(jià)供應(yīng)商選擇風(fēng)險(xiǎn),對(duì)指標(biāo)體系的評(píng)價(jià)方法采用目前比較常用的模糊層次分析法,通過(guò)定量和定性方法的聯(lián)合使用,使得模型更具有靈活性。利用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型對(duì)供應(yīng)商的選擇風(fēng)險(xiǎn)劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),這樣使制造商能在已知風(fēng)險(xiǎn)下選擇供應(yīng)商,達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)控制的目的。
在對(duì)供應(yīng)商的選擇風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析以后,接著對(duì)供應(yīng)商選擇成本
3、進(jìn)行分析,在成本分析時(shí),采用作業(yè)成本法的思路,成本中不僅包括產(chǎn)品的價(jià)格和運(yùn)輸成本,還考慮到供應(yīng)商的維持成本和作業(yè)交易成本等。在計(jì)算產(chǎn)品價(jià)格時(shí),考慮到大批量采購(gòu)時(shí)的價(jià)格折扣,這使成本的計(jì)算更全面和接近現(xiàn)實(shí)。
在供應(yīng)商選擇模型中,綜合供應(yīng)商成本、風(fēng)險(xiǎn)以及產(chǎn)品質(zhì)量選擇在一定的風(fēng)險(xiǎn)下成本最低的供應(yīng)商。很多情況下,對(duì)于質(zhì)量只要求供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量合格,因此在選擇模型中,將產(chǎn)品的質(zhì)量作為評(píng)價(jià)前的質(zhì)量資格認(rèn)證,如果供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品不能滿足質(zhì)量
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