涂層服務(wù)類(lèi)企業(yè)精益生產(chǎn)改善實(shí)踐研究.pdf

1、最近幾年，經(jīng)濟(jì)的全球發(fā)展迅速提高帶動(dòng)了各個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展和成長(zhǎng)。，隨著全球經(jīng)濟(jì)的融合與發(fā)展，產(chǎn)業(yè)全球化的發(fā)展趨勢(shì)日益明顯。企業(yè)要想在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展浪潮中處于不敗的地位，就要建立并完善合理、高效的生產(chǎn)和管理體系。管理體系的科學(xué)性和專(zhuān)業(yè)性能夠有效地提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)效率，使得企業(yè)在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略中始終處于主動(dòng)地位。良好的生產(chǎn)管理體系能夠幫助企業(yè)在節(jié)省成本的同時(shí)提高生產(chǎn)效率，使得企業(yè)的利潤(rùn)最大化。PVD（Physical Vapor Deposi

2、tion）涂層服務(wù)類(lèi)企業(yè)作為典型的小批量、多品種服務(wù)型企業(yè)，也要充分利用當(dāng)前的各種精益工具，做大做強(qiáng)。針對(duì)某涂層服務(wù)類(lèi)企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中遇到的產(chǎn)能不足，物流成本高企不下，車(chē)間路徑雜亂無(wú)章，操作人員工作量不平衡導(dǎo)致抱怨而離職率較高的情況，利用精益生產(chǎn)的思想整合公司內(nèi)部的流程，進(jìn)行質(zhì)量和交貨期改善，對(duì)車(chē)間內(nèi)的路徑進(jìn)行重新安排，在保證客戶(hù)及時(shí)交貨的情況下同時(shí)合理安排了員工的作息，最終達(dá)到了及時(shí)交貨率保證在85％以上，設(shè)備利用率達(dá)到70%，客戶(hù)滿(mǎn)