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文檔簡(jiǎn)介
1、國(guó)有企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中占居非常重要的地位,但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、迅速發(fā)展,國(guó)有企業(yè)出現(xiàn)了各種困難和矛盾,成為制約社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。因此,國(guó)企改制已是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體制改革的關(guān)鍵一步。衡陽(yáng)市是我國(guó)重要的老工業(yè)基地城市之一,國(guó)有企業(yè)數(shù)量多,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有較大比重。2003年以前,全市共有近5萬(wàn)個(gè)企業(yè),其中市屬國(guó)有企業(yè)395家,從業(yè)人員20萬(wàn)人。從2003年至2010年,衡陽(yáng)市國(guó)企改制效果顯著,成功改制200多家。2011年后
2、,還有100多家國(guó)有企業(yè)有待改制,國(guó)企改制遇到許多困難和阻力,如:改制任務(wù)艱巨、改制成本籌集難、改制后企業(yè)發(fā)展不平衡、改制遺留問(wèn)題引發(fā)維穩(wěn)壓力等。
為了系統(tǒng)分析當(dāng)前衡陽(yáng)市國(guó)企改制過(guò)程中存在的問(wèn)題,并針對(duì)這些問(wèn)題提出衡陽(yáng)市國(guó)企改制的發(fā)展思路。本文運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)等相關(guān)理論,在綜合分析衡陽(yáng)國(guó)企改制現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,揭示當(dāng)前衡陽(yáng)國(guó)企改制面臨的實(shí)際困難和存在的主要問(wèn)題,提出一些有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)策略。然后,結(jié)合三個(gè)典型的改制案例,對(duì)上述的分
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