基于承包商視角的水利工程質(zhì)量控制體系研究.pdf

1、　　水利工程質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的一個(gè)重要組成部分，也是水利工程項(xiàng)目管理的核心，水利工程質(zhì)量是工程建設(shè)的根本，其決定著水利工程項(xiàng)目建設(shè)成敗。水利工程質(zhì)量控制是項(xiàng)目各參與主體的控制核心，由于水利工程自身特點(diǎn)，使得水利工程質(zhì)量控制的任務(wù)復(fù)雜而繁重。
　　在水利工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐中，質(zhì)量問題仍然困擾著工程項(xiàng)目如期交付并影響預(yù)期效益的實(shí)現(xiàn)。承包商作為水利工程建設(shè)項(xiàng)目的直接實(shí)施者，沒有一個(gè)較科學(xué)系統(tǒng)的質(zhì)量控制評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，使得其工程

2、項(xiàng)目的質(zhì)量控制缺乏可靠的數(shù)據(jù)來源和現(xiàn)實(shí)依據(jù)。
　　本文首先介紹水利工程質(zhì)量控制相關(guān)理論，水利工程質(zhì)量控制評(píng)價(jià)理論及質(zhì)量控制體系系統(tǒng)特性的研究，然后圍繞影響水利工程質(zhì)量的因素構(gòu)建水利工程質(zhì)量控制體系模型，將水利工程承包商質(zhì)量控制體系作為一個(gè)系統(tǒng)來研究，該系統(tǒng)分為三個(gè)子系統(tǒng)，分別是：組織體系，方法體系，程序體系。組織體系分析了水利工程與承包商有密切聯(lián)系的質(zhì)量控制主體職能及其如何良性互動(dòng)，激勵(lì)與約束并存；方法體系通過對(duì)質(zhì)量控制方法的