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1、隨著建筑裝飾行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,建筑裝飾工程承包商的相互競(jìng)爭(zhēng)逐步由產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)過渡到產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。大多數(shù)建筑裝飾工程承包商為了競(jìng)標(biāo)而竟相壓價(jià),加之行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不規(guī)范,導(dǎo)致建筑裝飾工程項(xiàng)目成本不斷攀升,整體經(jīng)濟(jì)效益呈下滑趨勢(shì)。既要保持價(jià)格優(yōu)勢(shì)又要爭(zhēng)取最大的利潤(rùn)空間,不斷地降低建筑裝飾工程項(xiàng)目成本成為了建筑裝飾工程承包商提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑,是建筑裝飾工程承包商提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。建筑裝飾工程項(xiàng)目成本控制是項(xiàng)非常復(fù)雜但又特別重要的工作
2、,是建筑裝飾工程承包商降低項(xiàng)目成本的最重要措施,直接關(guān)系到建筑裝飾工程承包商的經(jīng)濟(jì)效益乃至生存。因此,本文選擇建筑裝飾工程承包商項(xiàng)目成本控制為主題進(jìn)行研究,對(duì)于豐富建筑裝飾工程項(xiàng)目成本控制的理論及指導(dǎo)實(shí)際應(yīng)用具有積極的意義。 本文基于現(xiàn)代項(xiàng)目管理思想,作者通過查閱大量專家學(xué)者的文獻(xiàn)著作,運(yùn)用了訪談法、縱向?qū)Ρ确?、橫向類比法、案例分析法等研究方法,對(duì)建筑裝飾工程項(xiàng)目承包商成本控制進(jìn)行了深入研究。 本文通過分析建筑裝飾工程承
3、包商項(xiàng)目成本控制的現(xiàn)狀,結(jié)合建筑裝飾工程的特點(diǎn)與難點(diǎn),來論述、分析、研究建筑裝飾工程承包商項(xiàng)目成本控制的影響要素及內(nèi)在之間的聯(lián)系,建立建筑裝飾工程承包商項(xiàng)目成本控制方法,通過實(shí)際案例的驗(yàn)證,得出有見解的結(jié)論。 首先,本文對(duì)建筑裝飾工程承包商項(xiàng)目成本控制的相關(guān)理論作了回顧,為本文奠定了理論基礎(chǔ)。 其次,本文對(duì)建筑裝飾工程承包商項(xiàng)目成本控制的基礎(chǔ)工作做了研究分析,主要內(nèi)容有:建筑裝飾工程項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)與項(xiàng)目目標(biāo)成本的確定、建筑
4、裝飾工程、建筑裝飾工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解與項(xiàng)目受控單元的確定、建筑裝飾工程項(xiàng)目成本控制機(jī)構(gòu)的建立、建筑裝飾工程項(xiàng)目成本測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)的制定。 再次,本文對(duì)建筑裝飾工程承包商項(xiàng)目成本控制方法進(jìn)行了系統(tǒng)、深入的重點(diǎn)研究,主要內(nèi)容有:建筑裝飾工程項(xiàng)目成本控制程序、建筑裝飾工程項(xiàng)目全過程成本控制及組織保障措施方面。在建筑裝飾工程項(xiàng)目成本控制程序中,重點(diǎn)探討了建筑裝飾工程項(xiàng)目成本的糾偏分析與糾偏措施;在建筑裝飾工程項(xiàng)目的全過程成本控制中,重點(diǎn)論述了材
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