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文檔簡介
1、我國現(xiàn)階段正處于城市化建設快速發(fā)展進程中,建設工程項目越來越呈現(xiàn)大型化、復雜化,不僅建設周期很長、投入資金很大,而且每一個項目的參與方數(shù)量眾多,因此,研究建設工程項目中承包商在工程界面交接時的行為管理十分必要。
本文研究建設工程項目中承包商在工程界面交接時所實施行為的管理問題。分析了建設工程項目承包商在工程界面交接時不良行為產(chǎn)生的原因,區(qū)分了單一承包商不良行為與多承包商集體不良行為。利用激勵理論并結(jié)合層次分析法,提出了通過建設
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