工程項(xiàng)目承包商施工階段主體行為風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、隨著社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步,工程項(xiàng)目承包商在施工中越來(lái)越重視對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理,但人們更多的關(guān)注在客觀因素(政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等)風(fēng)險(xiǎn)的管控,而對(duì)自身主體行為以及與外部主體引起的主體行為的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不清,或者是忽視這些因素,從而造成承包商在施工過(guò)程中開(kāi)展極不順利,甚至無(wú)法實(shí)施下去。在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、工程項(xiàng)目管理越來(lái)越精細(xì)化的時(shí)代,承包商在工程施工階段的主體行為風(fēng)險(xiǎn)顯得越來(lái)越重要。自身內(nèi)部的管理水平和與外部

2、主體的溝通效果將會(huì)嚴(yán)重影響到項(xiàng)目的利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度,甚至是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和基業(yè)長(zhǎng)青。
　　本文從承包商在施工階段的風(fēng)險(xiǎn)角度出發(fā),結(jié)合文獻(xiàn)資料和工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)承包商在施工階段的主體行為因素進(jìn)行識(shí)別和分析,探究其風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的機(jī)理,并建立起初始風(fēng)險(xiǎn)清單。以本單位17位優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理為代表組成的專(zhuān)家組,展開(kāi)對(duì)工程項(xiàng)目承包商在施工階段的主體行為進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查和訪談,構(gòu)建了工程項(xiàng)目承包商在施工階段的主體行為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,其中包括2個(gè)一級(jí)指標(biāo)、

3、8個(gè)二級(jí)指標(biāo)和19個(gè)三級(jí)指標(biāo)。采用改進(jìn)的Delphi-AHP得出各級(jí)指標(biāo)的權(quán)重,再采用多層次模糊綜合評(píng)判法建立評(píng)判模型,并對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)例進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),最后針對(duì)承包商在施工階段的主體行為風(fēng)險(xiǎn)因素提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。
　　本論文承包商認(rèn)識(shí)到其主體行為風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目管理過(guò)程的重要性,豐富了承包商風(fēng)險(xiǎn)管控理論,其主體行為風(fēng)險(xiǎn)會(huì)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施產(chǎn)生重大的影響,已經(jīng)成為工程項(xiàng)目成敗的重要因素。因此,深入研究承包商在施工階段的主體行為風(fēng)險(xiǎn)不僅具有重