快速估算國際工程項(xiàng)目成本——基于承包商角度.pdf

1、為了成功應(yīng)對(duì)國內(nèi)工程承包市場(chǎng)不斷萎縮的狀況、滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要,貫徹國家倡導(dǎo)“走出去”的戰(zhàn)略,擴(kuò)大國際工程承包是中國承包商做大做強(qiáng)的一條必經(jīng)之路。
　　但是,在“走出去”的道路上,面對(duì)歐美國家主導(dǎo)的國際工程承包市場(chǎng),有些企業(yè)因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足、前期沒有合理預(yù)測(cè)項(xiàng)目成本,導(dǎo)致屢屢出現(xiàn)項(xiàng)目巨虧,如中鐵建麥加輕軌項(xiàng)目、中海外聯(lián)營體波蘭A2高速公路項(xiàng)目、中澳磁鐵礦項(xiàng)目(Sino-iron)。發(fā)生虧損的原因,往往是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、風(fēng)

2、險(xiǎn)估計(jì)不夠、沒有合理的預(yù)測(cè)成本供項(xiàng)目投標(biāo)決策導(dǎo)致的。
　　為了找到快速估算國際工程項(xiàng)目成本的方法,本文首先簡(jiǎn)單介紹了國際工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和難點(diǎn),以及對(duì)國際工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行了分類,接著介紹了國內(nèi)外使用的項(xiàng)目成本估算方法和研究狀況,結(jié)合國內(nèi)某知名大型國企的海外項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理辦法,詳細(xì)介紹了工料機(jī)估價(jià)法,然后在此基礎(chǔ)上提出了快速估算成本的方法——改進(jìn)型工料機(jī)估價(jià)法,包括以下步驟:1)劃分投標(biāo)項(xiàng)目成若干個(gè)單一結(jié)構(gòu)項(xiàng)目分別估價(jià);2)選擇貼近度