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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步深化,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。近年,受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,我國經(jīng)濟(jì)走勢(shì)持續(xù)低迷,企業(yè)的生存與發(fā)展受到影響,特別是中小企業(yè)經(jīng)營更是雪上加霜。面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境影響,A公司營銷策略還不夠完善,以至于公司一直處于很被動(dòng)的地位,經(jīng)營出現(xiàn)一些問題。在此形勢(shì)下,企業(yè)不但要推陳出新,生產(chǎn)出更多符合市場(chǎng)要求的新產(chǎn)品,而且還要更加重視市場(chǎng)營銷策略的研究和改進(jìn),特別是中小型電焊機(jī)生產(chǎn)企業(yè),更是如此。
本文首先分析了國內(nèi)的政治
2、、經(jīng)濟(jì)及技術(shù)環(huán)境,進(jìn)而分析國內(nèi)電焊機(jī)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)及電焊機(jī)的市場(chǎng)需求,運(yùn)用波特的五力模型對(duì)A公司電焊機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度進(jìn)行了分析,結(jié)合目前的形勢(shì)和公司的實(shí)際情況,對(duì)公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅進(jìn)行了分析,剖析了A公司電焊機(jī)目前在市場(chǎng)營銷環(huán)節(jié)中存在的問題,對(duì)A公司電焊機(jī)的市場(chǎng)定位策略、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略及促銷策略進(jìn)行了逐一的,詳盡的分析,最后從服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷兩個(gè)方面闡述了A公司市場(chǎng)營銷策略,為A公司電焊機(jī)在市場(chǎng)的營銷提供了參考性的意
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