VSL公司市場營銷策略研究.pdf

1、近幾年來，隨著環(huán)境與工業(yè)測量領域的本土企業(yè)在中國的快速發(fā)展，使得一些外資企業(yè)的業(yè)務不斷受到威脅，在價格、渠道、服務等方面都面臨著來自本土企業(yè)的挑戰(zhàn)。VSL公司作為環(huán)境與工業(yè)測量領域的全球領導者，對市場營銷的策略進行調(diào)整和改進迫在眉睫。作為VSL公司市場部的一名員工，我希望以本公司為例，通過對市場營銷策略的研究和分析，能夠更好地幫助公司解決現(xiàn)有問題，找到開拓市場的機會，從而提高銷售業(yè)績，使企業(yè)的利益實現(xiàn)最大化。本文通過收集、分析VSL公司

2、近五年在市場營銷方面的數(shù)據(jù)，結(jié)合公司營銷策略的現(xiàn)狀和的實例，采用SWOT分析法和波特五力分析法對公司自身和競爭對手進行了具體分析，從而發(fā)現(xiàn)公司目前存在的問題以及應對方案，使VSL最終實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。通過本文的分析，我認為VSL公司在市場營銷策略方面應該重點關注以下幾個方面：
　　1、加強中端產(chǎn)品的研發(fā)，提高研發(fā)效率；
　　2、多渠道獲取用戶信息，提高市場部員工的知識和技能；
　　3、對于中端產(chǎn)品線重新進行品牌定位，