山東航空青島基地貨運發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速帶動了科學(xué)和技術(shù)的飛速發(fā)展，也使得國家與國家之間的連接更加緊密、貿(mào)易更加頻繁，航空貨運業(yè)務(wù)，尤其是國內(nèi)航空貨運業(yè)務(wù)也隨之繁榮起來。雖然2007年的金融危機(jī)在全球蔓延，但青島地區(qū)的航空貨運市場依然火爆，國際航線上不斷有航空公司開通航線，國內(nèi)航線則有快遞公司欲與航空公司分庭抗禮。作為山東半島本土的山東航空公司青島基地貨運業(yè)務(wù)正面臨著成立以來最嚴(yán)峻的考驗。
　　山航青島基地的航班數(shù)量在島城可謂

2、首屈一指，但在國際貨運方面與東航等大型國際航空公司仍有明顯的差距，在國內(nèi)貨運方面則面臨同為基地航空的東航和南航的威脅，年貨運收益也遠(yuǎn)不如同為山航基地公司的濟(jì)南基地。如何利用當(dāng)前的各種優(yōu)勢和便利條件，預(yù)測今后貨運發(fā)展趨勢，并制定符合自身情況的貨運發(fā)展戰(zhàn)略是山航青島基地貨運人面臨的重要課題。本文力求在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論的框架基礎(chǔ)之上，采用統(tǒng)計分析法和歸納總結(jié)法，總結(jié)其中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，問題和原因，通過波特五力模型及SWOT制定出符合山航青島基地

3、的貨運發(fā)展戰(zhàn)略，以供其他基地作為參考。
　　本文主要分為六個章節(jié)。第一章為緒論，介紹研究背景和意義以及研究方法、框架等。第二章為相關(guān)理論的概述，主要介紹PEST分析法、波特五力模型分析法、SWOT分析法和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論。第三章介紹了山航青島基地的貨運發(fā)展?fàn)顩r，包括基地的航線數(shù)量、貨運的規(guī)模和貨源結(jié)構(gòu)等內(nèi)容。第四章主要分析了山航青島基地貨運的宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境以及青島貨運市場的現(xiàn)狀和山航青島基地的內(nèi)部條件，其中宏觀環(huán)境包括政治、經(jīng)

4、濟(jì)、社會文化和技術(shù)環(huán)境；微觀環(huán)境分析從顧客需求、供應(yīng)者能力、競爭對手能力、現(xiàn)有替代品和潛在競爭者等五個方面進(jìn)行分析；內(nèi)部條件的分析則從貨運制度入手，對銷售方式、操作模式和人力資源幾個方面進(jìn)行了深入的剖析，并利用SWOT模型進(jìn)行了深入的總結(jié)。第五章是山航青島基地的貨運發(fā)展戰(zhàn)略制定，包括貨運發(fā)展戰(zhàn)略的基本原則和指導(dǎo)思想，以及對內(nèi)和對外目標(biāo)的設(shè)定。第六章則是闡述了山航青島基地貨運戰(zhàn)略如何實施，以及實施的步驟和每個階段的目標(biāo)，并在實施策略部分提