東航貨運(yùn)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、東航貨運(yùn)作為中國(guó)國(guó)內(nèi)第一家提供專(zhuān)業(yè)航空物流服務(wù)的企業(yè)，目前有關(guān)東航貨運(yùn)未來(lái)模式轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略方面的研究尚未展開(kāi)。而隨著我國(guó)對(duì)外開(kāi)放程度的不斷提高，國(guó)內(nèi)航空物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，東航貨運(yùn)在快速發(fā)展的同時(shí)也將面對(duì)越來(lái)越多的來(lái)自國(guó)內(nèi)外航空貨運(yùn)物流公司的強(qiáng)大挑戰(zhàn)。因而，科學(xué)地選擇、制定與實(shí)施適合于東航貨運(yùn)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)成為一項(xiàng)十分緊迫的研究課題。
　　本文首先從我國(guó)航空貨運(yùn)產(chǎn)業(yè)和東航貨運(yùn)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀與存在問(wèn)題分析入手，然后在東航貨運(yùn)內(nèi)外

2、部發(fā)展環(huán)境定性分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合航空貨運(yùn)物流業(yè)的特點(diǎn)，為東航貨運(yùn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略定位、策略選擇和實(shí)施提供對(duì)標(biāo)參照性強(qiáng)、可操作性的平臺(tái)。最后，根據(jù)SWOT分析模型判斷出的戰(zhàn)略地位，結(jié)合東航貨運(yùn)目前的實(shí)際情況，提出了東航貨運(yùn)今后發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，將其分為近期、中期和遠(yuǎn)期三個(gè)方面加以闡述，并根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)制定了相應(yīng)的支撐體系實(shí)施策略，就轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的具體實(shí)施提出了可行方案。
　　本文根據(jù)戰(zhàn)略環(huán)境分析，提出東航貨運(yùn)未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)應(yīng)是建立東航