振興貨運代理公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、加入WTO以后,中國貨運代理市場已經逐步開放,大量的國際資本和企業(yè)的涌入已經成為必然趨勢,為中國貨運代理企業(yè)參與國際運輸經濟分工協(xié)作、吸收先進技術和管理經驗提供更廣闊的機會和空間.但是我們應該看到,每個貨運代理企業(yè)同時都面臨著國內外同行和上下游產業(yè)所帶來的前所未有的競爭威脅.隨著振興東北老工業(yè)基地政策的深入實施,地區(qū)經濟和港口貿易呈現(xiàn)了前所未有的快速增長,營口港正向億噸大港的戰(zhàn)略目標挺進,倍受港內外貨運代理企業(yè)所關注.振興貨運代理公司,

2、作為一個剛剛轉入營口港貨運代理行業(yè)發(fā)展的小公司,依托港口經濟而生存,在面臨這樣有利的發(fā)展契機的時候,如何在充滿競爭的環(huán)境中走出自己快速成長的道路,成為急待解決的問題.因此,正是基于這樣的背景,提出了該篇論文所要研究的課題--振興貨運代理公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究.該篇論文建立在戰(zhàn)略管理理論知識基礎之上,通過對貨運代理行業(yè)/市場以及振興貨運代理公司的深入調研,運用SWOT矩陣分析、數量模型評價法和PPM模型分析等方法,定性與定量相結合的方式,重點