天津SN國際貨運代理公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、伴隨國際貿(mào)易的迅猛發(fā)展，國際貨運代理行業(yè)也呈現(xiàn)出了前所未有的繁榮景象。在行業(yè)發(fā)展日趨成熟的同時，傳統(tǒng)的優(yōu)勢如低成本勞動、自然資源、巨大的市場或獨一無二的技術(shù)已經(jīng)漸漸消退，反而行業(yè)進入壁壘降低、市場競爭加劇導(dǎo)致價格透明、船公司的議價能力增強且業(yè)務(wù)范圍延伸、客戶對貨物運輸服務(wù)模式的需求變更等都給國際貨運代理行業(yè)帶來巨大沖擊。在新的形勢下，國際貨運代理企業(yè)如何制定著眼于未來的發(fā)展戰(zhàn)略成為關(guān)注的焦點。本文采用多種方法，研究分析論證了天津SN國際

2、貨運代理公司的發(fā)展戰(zhàn)略定位和選擇，并提出了戰(zhàn)略實施的方法和保障措施，論文的研究旨在為天津SN國際貨運代理公司的戰(zhàn)略管理提升提供一些有益的借鑒。
　　首先，本文闡述了天津SN國際貨運代理公司所處行業(yè)的發(fā)展背景、作用、服務(wù)模式的拓展以及發(fā)展至今所形成的優(yōu)劣勢。
　　其次，本文用PEST分析法對天津SN國際貨運代理公司所處宏觀環(huán)境進行分析，以波特五力模型對行業(yè)的競爭狀態(tài)進行分析，同時分析了國際貨運代理行業(yè)的生命周期。由廣及深，內(nèi)部

3、環(huán)境方面本文主要從公司概況、組織結(jié)構(gòu)、人力資源、經(jīng)營能力等方面進行了詳盡的分析。這些分析和研究為我們解決天津SN國際貨運代理公司的發(fā)展戰(zhàn)略問題提供了可靠的依據(jù)。
　　再次，本文就天津SN國際貨運代理公司的具體情況進行了刨析，并用SWOT分析確定了公司的基本戰(zhàn)略定位，進而提出了天津SN國際貨運代理公司的戰(zhàn)略選擇與實施方向。
　　最后，為了確保天津SN國際貨運代理公司的發(fā)展戰(zhàn)略得以真正落實，就其實施與保障措施進行了探討，給予了概