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1、改革開放20年來,伴隨著我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的高速增長(zhǎng),我國(guó)國(guó)際貨代業(yè)的發(fā)展方興未艾,已成為一個(gè)初具規(guī)模的新興服務(wù)產(chǎn)業(yè)。但是從目前中國(guó)國(guó)際貨代業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r開看,呈現(xiàn)著“小、少、弱、散”的特點(diǎn)。江蘇時(shí)運(yùn)國(guó)際貨運(yùn)有限公司作為這支貨代大軍中的一員,確定自身的戰(zhàn)略定位,思考和制定可行的發(fā)展戰(zhàn)略成了迫在眉睫的大事。本論文借助了倫德等人經(jīng)典的SWOT分析工具以及PEST環(huán)境分析方法,通過對(duì)當(dāng)前國(guó)際貨代業(yè)的機(jī)遇和威脅的分析,并結(jié)合時(shí)運(yùn)公司自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),提
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