中國(guó)貨運(yùn)航空有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、中國(guó)貨運(yùn)航空有限公司（以下簡(jiǎn)稱中貨航）成立于1998年，是中國(guó)第一家專業(yè)從事貨郵運(yùn)輸業(yè)務(wù)的航空公司。由于當(dāng)時(shí)貨運(yùn)航空市場(chǎng)發(fā)展迅速，國(guó)外航空貨運(yùn)巨頭沒(méi)有大規(guī)模進(jìn)入，加上國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)鮮有對(duì)手，使得中貨航在成立的前幾年大幅盈利，取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，度過(guò)了一段黃金期。
　　但是近幾年來(lái)，隨著中國(guó)天空開放政策的實(shí)施、航權(quán)的逐步開放、以及政府對(duì)航空貨運(yùn)業(yè)務(wù)的大力扶持，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，中貨航的經(jīng)營(yíng)連續(xù)出現(xiàn)大幅虧損，究其原因主要是公司發(fā)展戰(zhàn)略不清

2、晰，定位不準(zhǔn)確，缺乏應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化的有效對(duì)策，錯(cuò)過(guò)了最好的發(fā)展機(jī)遇期。
　　本文從航空貨運(yùn)發(fā)展的角度，針對(duì)目前行業(yè)現(xiàn)狀和公司發(fā)展難題，運(yùn)用企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理的理論和PEST分析法、波特五力等管理模型，分析了中國(guó)貨運(yùn)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，以及中貨航的戰(zhàn)略外部環(huán)境。并運(yùn)用SWOT分析法，在對(duì)中貨航的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上，提出中貨航必須從傳統(tǒng)的航空貨運(yùn)承運(yùn)人盡快轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代物流企業(yè)，在做強(qiáng)主業(yè)的基礎(chǔ)上，開展快遞和運(yùn)輸貿(mào)