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1、規(guī)劃控制是現(xiàn)代城市規(guī)劃對(duì)于城市發(fā)展起到作用的重要方面。利用各種手段使得城市空間、形態(tài)、功能最優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)利益皆合理化,是規(guī)劃控制最為主要的內(nèi)容。
在現(xiàn)代城市發(fā)展中,城市大型綜合項(xiàng)目的開發(fā)往往由于其戰(zhàn)略性、綜合性以及長(zhǎng)期性的特點(diǎn),對(duì)城市的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提升城市的形象,打響城市的品牌有著至關(guān)重要的作用。而如何利用有效的規(guī)劃控制編制體制、運(yùn)作模式對(duì)大型綜合開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案,開發(fā)過程,建設(shè)過程進(jìn)行整體協(xié)調(diào)和控制,在我國(guó)仍
2、然沒有形成一套完整的體制。
因此本文將選取德國(guó)柏林波茨坦廣場(chǎng)開發(fā)案以及上海五角場(chǎng)副中心開發(fā)案為主要研究的案例。著重于分析在不同的開發(fā)背景下,政府采用怎樣的規(guī)劃控制編制體制、運(yùn)作體系,來達(dá)到對(duì)這兩個(gè)項(xiàng)目開發(fā)過程的有效控制。筆者在書面研究的基礎(chǔ)上,分別在上海和柏林兩個(gè)城市進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、訪談等工作,以期深入了解同為城市大型開發(fā)項(xiàng)目的兩個(gè)案例的異同點(diǎn)。
筆者希望借由對(duì)于柏林波茨坦廣場(chǎng)這一個(gè)典型的城市大型開發(fā)項(xiàng)目的研
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