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文檔簡介
1、隨著“十二·五”規(guī)劃的制定和實(shí)施,我國的國民經(jīng)濟(jì)必然要上一個(gè)新臺階,基礎(chǔ)投資將繼續(xù)加大。這就必然導(dǎo)致涉及國計(jì)民生的鋼材產(chǎn)品的需求增大。隨著鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)水平的發(fā)展,顧客對鋼材半成品和新鋼材規(guī)格、品種的要求也越來越高。很多新型工程的需要和工程特點(diǎn)決定了顧客的需求特點(diǎn),現(xiàn)有的鋼材貿(mào)易企業(yè)在適應(yīng)原來的工程建設(shè)需要的同時(shí),必須根據(jù)特定的工程特點(diǎn)去供應(yīng)合適的材料。在貿(mào)易過程中,與不同的客戶建立不同的關(guān)系。這就要求DFXY公司建立一套自己的營銷組合策略
2、。
筆者有四年的鋼結(jié)構(gòu)工程原材料供應(yīng)經(jīng)驗(yàn)和三年的鋼材貿(mào)易經(jīng)驗(yàn),熟悉鋼材品種以及客戶需求,對鋼材產(chǎn)品的營銷具有獨(dú)到的見解和經(jīng)驗(yàn)。在這樣的背景下,筆者加入DFXY公司,以期通過自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和營銷管理方面的知識為公司建立一套全新的營銷組合策略。
本文中所采用的資料和數(shù)據(jù)大部分來自于營銷一線,查閱了大量行業(yè)發(fā)展資料,深入調(diào)查企業(yè)所面臨的營銷環(huán)境,采用PEST分析和SWOT分析法對DFXY公司面臨的外部機(jī)會與威脅,內(nèi)
3、部優(yōu)勢與劣勢等方面做了深入的分析和研究,提出一系列的營銷組合方案,主要在以下方面做了創(chuàng)新:
首先,根據(jù)公司所在地理位置及其優(yōu)越性,提出了適合公司發(fā)展的營銷組合策略。其次,充分發(fā)揮中小企業(yè)的靈活性,認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)市場,打好“服務(wù)營銷”這張牌,增加與客戶的溝通合作。再次,充分依托泰山鋼材大市場的優(yōu)越性,依靠市場本身品種全,價(jià)格低的優(yōu)勢,為客戶解決產(chǎn)品種類雜的問題,給工程施工帶來方便,這在很大一方面提高了顧客的忠誠度。
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