中國廣東核電集團(tuán)核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文將利用企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論，來分析廣東核電所處的外在環(huán)境和自身的優(yōu)劣，提出廣東核電該怎樣從戰(zhàn)略的角度來引導(dǎo)核電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以及戰(zhàn)略實施過程中的關(guān)鍵點。本文共分六章。第一章介紹廣東核電集團(tuán)的情況，核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程，經(jīng)營業(yè)績，以及面臨的處境，提出廣東核電集團(tuán)面臨的問題。第二章介紹核能發(fā)電的原理，世界范圍內(nèi)的核電發(fā)展歷史，核能發(fā)展的現(xiàn)狀，分析了中國核能發(fā)展的前景，提出發(fā)展核能是可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。第三章從政治，經(jīng)濟(jì)，技術(shù)和社會

2、文化四個方面著手，分析了廣東核電面臨的外部環(huán)境，提出發(fā)展核電是廣東省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。第四章從核電的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)角度出發(fā)，分析了在這個產(chǎn)業(yè)中與廣東核電競爭的對手以及供應(yīng)商、購買方、潛在的進(jìn)入者以及替代品等的情況，提出廣東核電在這個產(chǎn)業(yè)中的優(yōu)勢和最薄弱的地方。第五章分析廣東核電的競爭者，以及每一個競爭者自身的優(yōu)勢、劣勢、面臨的機(jī)會和威脅。第六章根據(jù)前面的分析提出廣東核電的發(fā)展戰(zhàn)略，并提出在戰(zhàn)略實施的步驟以及實施中的要點。提出國產(chǎn)化和群堆管