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文檔簡介
1、項目風(fēng)險管理作為項目管理的重要組成部分,在國防裝備項目、大型工程建設(shè)項目、研發(fā)型(R&D)項目的管理中有著廣泛的應(yīng)用。文中對我國項目風(fēng)險管理研究狀況進(jìn)行了整體描述,也從研發(fā)型(R&D)項目的角度介紹了項目風(fēng)險管理研究的理論熱點、管理模型和應(yīng)用實踐。
升降裝置是自升式海洋平臺的核心裝備之一,SJ750型升降裝置研制項目與其它裝備研發(fā)項目一樣,都需要開展風(fēng)險管理應(yīng)用研究,保障項目目標(biāo)的順利完成。作者研究了裝備研制項目各階段的典
2、型風(fēng)險事件,分析了升降裝置研制項目的風(fēng)險特點,結(jié)合項目風(fēng)險管理理論,構(gòu)建了升降裝置研發(fā)項目的動態(tài)風(fēng)險管理流程,可有效的持續(xù)降低項目風(fēng)險水平,實現(xiàn)項目風(fēng)險管理目標(biāo)。
本文找出了升降裝置所屬的海洋工程類裝備研制項目的一些獨特風(fēng)險。同時,深入學(xué)習(xí)項目風(fēng)險管理知識,將德爾菲(Delphi)法、矩陣分析法有機結(jié)合起來,制定了詳細(xì)的風(fēng)險估計標(biāo)準(zhǔn)和評價準(zhǔn)則,構(gòu)建風(fēng)險評價模型。在完成上述工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了SJ750型升降裝置研制項目風(fēng)險
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