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1、作為裝備制造業(yè)的基本生產(chǎn)工具,重型機(jī)床尤其是高端重型機(jī)床承載著先進(jìn)的制造技術(shù),被視為裝備制造業(yè)的工作母機(jī),是發(fā)展高端裝備制造業(yè)的利器。為振興重型機(jī)床行業(yè),我國陸續(xù)出臺(tái)了一系列的扶持政策,推動(dòng)了重型機(jī)床行業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和技術(shù)水平的升級(jí)。我國重型機(jī)床制造企業(yè)的制造能力不斷增強(qiáng)、發(fā)展勢(shì)頭較為強(qiáng)勁,但與世界先進(jìn)企業(yè)相比仍存在明顯的差距,企業(yè)落后的不僅僅是產(chǎn)品技術(shù)和裝備設(shè)施,還缺乏先進(jìn)的生產(chǎn)模式和管理機(jī)制。我國重型機(jī)床制造企業(yè)為提高競(jìng)爭(zhēng)能力、實(shí)現(xiàn)持
2、續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,應(yīng)在增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力和提高制造工藝設(shè)計(jì)水平的同時(shí),完善生產(chǎn)模式并建立健全管理機(jī)制,不斷提升企業(yè)的生產(chǎn)效率。
本文在梳理了國內(nèi)外關(guān)于生產(chǎn)效率影響因素、生產(chǎn)效率管理等生產(chǎn)效率相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,從市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)與主導(dǎo)產(chǎn)品和生產(chǎn)組織三個(gè)方面分析了齊二機(jī)床廠的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)了影響企業(yè)生產(chǎn)效率的要素主要包括技術(shù)和組織兩個(gè)方面并進(jìn)行了深入分析。通過生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀和生產(chǎn)效率影響要素的分析發(fā)現(xiàn)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,齊二
3、機(jī)床廠的客戶需求趨于個(gè)性化、產(chǎn)品供貨周期不斷縮短、配套設(shè)置要求更高,而企業(yè)在生產(chǎn)效率方面仍然存在產(chǎn)品創(chuàng)新能力弱、忽視制造條件的提升、生產(chǎn)模式不完善和管理機(jī)制不健全等問題,若不及時(shí)解決將嚴(yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展。本文針對(duì)生產(chǎn)效率存在的問題從基于產(chǎn)品創(chuàng)新控制、基于制造條件控制、基于生產(chǎn)模式控制和基于管理機(jī)制控制四個(gè)方面設(shè)計(jì)出了齊二機(jī)床廠基于要素控制的生產(chǎn)效率提升方案,同時(shí)為保證方案的順利實(shí)施,從推進(jìn)信息化建設(shè)、加強(qiáng)以馬組精神為核心的文化建設(shè)和提升
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