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1、科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展和日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),使得同行業(yè)中同類產(chǎn)品的性能、質(zhì)量相差無幾,價(jià)格往往成為決定性的競(jìng)爭(zhēng)要素,而產(chǎn)品價(jià)格在很大程度上決定于成本,因此獲得更大的產(chǎn)品價(jià)格靈活性最直接有效的辦法就是降低生產(chǎn)成本。齊齊哈爾二機(jī)床集團(tuán)有限責(zé)任公司(本文簡(jiǎn)稱齊二公司)是一家老牌國(guó)有企業(yè),2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來,受國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,整個(gè)公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況下滑嚴(yán)重,利潤(rùn)空間大幅縮水,向內(nèi)挖潛尤其是進(jìn)行成本控制對(duì)于公司生存和發(fā)展變得極為重要。
2、> 本文首先闡述了研究的背景和意義,回顧了國(guó)內(nèi)外成本控制的研究成果,介紹了本文的研究結(jié)構(gòu)和內(nèi)容;其次介紹了本文的相關(guān)理論,包括成本控制的概念與意義、成本控制的基本程序與方法等,為下文的研究奠定理論基礎(chǔ);再次詳細(xì)分析了企業(yè)目前所面臨的困境,這里面既有市場(chǎng)環(huán)境的影響,又有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的因素,其主要表現(xiàn)在不能以生產(chǎn)為中心配置資源、生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)市場(chǎng)起不到有效保障、內(nèi)部的生產(chǎn)管理體系及對(duì)生產(chǎn)成本控制上仍存在一些急需解決的問題,這些因素直接增加了企業(yè)的
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