以齊齊哈爾第二機床廠為例國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人員斷層問題及對策研究.pdf

1、當(dāng)今社會的不斷進步，科技的發(fā)展也成為全球矚目的焦點，技術(shù)創(chuàng)新作為經(jīng)濟和社會發(fā)展的主要驅(qū)動力逐步取代了傳統(tǒng)的資源要素，可以說，一個國家的技術(shù)創(chuàng)新水平?jīng)Q定著該國的綜合競爭力，因此越來越多的國家逐步重視技術(shù)創(chuàng)新，作為市場化經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的大國之一的中國也不例外，對于我國來說，最重要的經(jīng)濟形式就是國有制，而對于發(fā)展中國家來說如何把握現(xiàn)有的經(jīng)濟形勢以現(xiàn)有的經(jīng)濟制度為依托的情況下，如何沖破阻力，克服發(fā)展中的弊端以實現(xiàn)自我完善，具有重要的研究價值。

2、　　本文針對我國國有企業(yè)當(dāng)中出現(xiàn)不同性質(zhì)的人員斷層現(xiàn)象，新的科技人員沒有及時得到補充以及合適的接續(xù)，部分國企員工仍盲從于舊的工作方式、工作套路，并不能迅速的樹立改革的意識且對今后企業(yè)的發(fā)展模式缺乏清醒的認(rèn)識。表現(xiàn)在，一些員工習(xí)慣于應(yīng)用舊的技術(shù)，對其弊端所帶來的問題很模糊，對新的技術(shù)形式極其不適應(yīng)，且企業(yè)的基層管理拿不出恰當(dāng)?shù)姆桨?，?dǎo)致企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不但沒有得到加強，反而有所減弱，無法跟上國家技術(shù)革命的腳步，尤其一些良性的技術(shù)創(chuàng)新理念達