國有企業(yè)創(chuàng)新績效評價體系研究——以ZT集團為例.pdf

1、當今經(jīng)濟的全球化發(fā)展使得資本、信息、技術和人才等生產(chǎn)要素得以在全球范圍內(nèi)流動和配置?？萍几偁幦找娉蔀閲议g競爭的焦點?？萍几偁幍慕Y果是對核心技術和知識產(chǎn)權的占有，這種占有代表了資源的占有，并且這種競爭日益尖銳化。就我國而言，再這樣的競爭環(huán)境中，國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱型力量，其創(chuàng)新能力的高低至關重要。由于我國具有相對較為低廉的勞動力成本，很多發(fā)達國家把制造業(yè)外包給我國企業(yè)?？墒俏覀円逍训卣J識到，一味的發(fā)展制造業(yè)而沒有擁有自己的核

2、心技術，這樣的企業(yè)是無法與發(fā)達國家的大型企業(yè)抗衡的。制造業(yè)的低技術含量只能給企業(yè)帶來低附加值，這就好比處在食物鏈的末端，大量的利潤其實是被掌握核心技術的企業(yè)賺取的。同時，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，勞動力成本正在逐步增加，制造業(yè)會逐漸從我國轉移到經(jīng)濟發(fā)展水平更低的發(fā)展中國家，如果我國企業(yè)沒有創(chuàng)新能力，就會失去生存的基礎。實踐證明，關鍵領域的核心技術直接影響一個國家的整體科研實力，進而影響綜合國力的整體提升，而這些技術僅僅依靠買是解決不了實際問題

3、的。為此，必須提高自主創(chuàng)新能力，將更多的核心技術掌握在自己手中，這樣我們才能在國際市場競爭中把握先機，擁有主動權，才能更好的參與國際競爭。
　　現(xiàn)行的國資委發(fā)布的《中央企業(yè)綜合績效評價管理暫行辦法》主要是從財務績效和管理績效兩個方面來進行評價，國有企業(yè)普遍采用的績效評價體系大多并未注重創(chuàng)新績效，忽視創(chuàng)新便難以使國有企業(yè)發(fā)展成擁有自主知識產(chǎn)權和國際競爭力的大公司大企業(yè)。本文通過大量的文獻研究，系統(tǒng)介紹了績效評價及創(chuàng)新績效理論。通過對

4、國有企業(yè)創(chuàng)新績效評價現(xiàn)狀的分析，總結出國有企業(yè)績效評級體系存在的問題，并據(jù)此以ZT集團為例建立了創(chuàng)新績效評價體系以求完善。其中創(chuàng)新績效評價指標主要從投入績效、管理績效和產(chǎn)出績效三個方面來進行細分。論文引入網(wǎng)絡層次分析法來構建節(jié)點指標關系模型，進行兩兩判斷給出判斷矩陣，借助SD軟件得出各節(jié)點指標綜合影響下對創(chuàng)新績效評價體系的分配權重。結合ZT集團用網(wǎng)絡層次分析法進行了實證研究，并得出了較為理想的結果。最后，給出本文的研究結論與不足以及對創(chuàng)