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文檔簡介
1、當前我國企業(yè)正在進行信息化建設,雖然也獲得了很大的發(fā)展,但由于其生產經營中各個部門獨立作業(yè)的部門之間缺乏信息的交流和共享,而生產管理過程中的大多數(shù)業(yè)務需要多個業(yè)務部門的協(xié)同決策,以前手工式的管理方式對企業(yè)的發(fā)展起到約束作用。因此根據(jù)企業(yè)信息化建設規(guī)劃和原則,根據(jù)合同、按照年度計劃方式組織的生產任務的管理,企業(yè)迫切需要一套能夠滿足企業(yè)當前制造管理和今后發(fā)展所需要的、高起點、高標準、高質量的協(xié)同制造管理系統(tǒng)。
協(xié)同制造管理系統(tǒng)是目
2、前大型制造企業(yè)信息化建設的核心系統(tǒng)之一,是通過計算機進行高效率、高質量的管理,用科學化、標準化、先進化的管理方法代替以前的手工統(tǒng)計和匯總的經驗管理,最終實現(xiàn)制造信息(包括設計、工藝、生產制造、物流、設備、資金、人事、計劃、采購、銷售、售后等)的有效集成和管理。
總結制造企業(yè)車間管理的一些共性特征,構建一個通用的協(xié)同作業(yè)原型系統(tǒng),并且利用這個原型系統(tǒng)快速的生成自己的應用系統(tǒng),是協(xié)同作業(yè)應用系統(tǒng)構建的一種通用方法。因此,根據(jù)企業(yè)的
3、實際情況,協(xié)同制造管理信息系統(tǒng)包括兩個方面內容:
1、以生產安全部和液壓機械廠為系統(tǒng)典型應用對象,設計開發(fā)并實施生產管理信息系統(tǒng)。實現(xiàn)生產安全部廠級生產計劃和液壓機械廠分廠級生產計劃的輔助編制,廠級和分廠級物料需求計劃的編制,廠級和分廠級計劃執(zhí)行情況、生產任務完成情況、車間庫房入出庫、庫存(包括毛坯、成品和總裝成品倉庫)、轉中間工序的管理、監(jiān)控、跟蹤、統(tǒng)計等功能。實現(xiàn)從毛坯的車間機加工制造、中間流轉到最后產出整個生產過程的數(shù)據(jù)
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