基于改進(jìn)熵權(quán)法的第三方物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究_3544.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，對(duì)于企業(yè)發(fā)展來說，提高企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力，降低企業(yè)綜合成本，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益成為重中之重。在這一過程中，大多數(shù)企業(yè)傾向于把自身非核心產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)交于更加專業(yè)的外包公司，進(jìn)而集中企業(yè)主要資源和力量發(fā)展企業(yè)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力而物流行業(yè)作為21世紀(jì)最具發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)之一，在外包業(yè)務(wù)上更為普遍。針對(duì)目前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，以從事簡(jiǎn)單運(yùn)輸、配送、倉儲(chǔ)等服務(wù)為主的傳統(tǒng)物流企業(yè)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，以為客戶提供綜合服務(wù)以及專業(yè)化

2、服務(wù)為導(dǎo)向的第三方物流企業(yè)在這樣的大環(huán)境得到了迅速發(fā)展。第三方物流企業(yè)要想在當(dāng)今物流市場(chǎng)中保持長(zhǎng)久、穩(wěn)定的發(fā)展，務(wù)必要對(duì)企業(yè)進(jìn)行核心競(jìng)爭(zhēng)力分析。在很大程度上，物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱直接影響到該企業(yè)的物流市場(chǎng)地位，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)，越能在市場(chǎng)中占據(jù)有利位置。企業(yè)必須對(duì)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行正確的評(píng)價(jià)和分析，并且充分認(rèn)識(shí)到影響企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的諸多因素，最后按照評(píng)價(jià)的結(jié)果采用具體的措施和方法增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　本研究結(jié)合經(jīng)濟(jì)全球

3、化和第三方物流發(fā)展趨勢(shì)，從第三方物流的內(nèi)涵和相關(guān)理論以及第三方物流企業(yè)的界定出發(fā)，從這幾個(gè)方面分析第三方物流的發(fā)展。然后從企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念和相關(guān)理論入手，引出第三方物流企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過分析影響第三方物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)因素，總結(jié)出包括競(jìng)爭(zhēng)硬實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)潛力三個(gè)方面的第三方物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)模型。結(jié)合第三方物流企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，選取德邦物流、天地華宇和中郵物流公司三家第三方物流企業(yè)為樣本，通過調(diào)查問卷、專家打分