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文檔簡介
1、<p><b> 目錄</b></p><p> 一、工程概況…………………………………………………2</p><p> 二、WBS分析結(jié)構(gòu)圖………………………………………….5</p><p> 三、編碼設(shè)計(jì)…………………………………………………6</p><p> 四.施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)………
2、………………………8</p><p> 五、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃…………………………………14</p><p> 六、施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃…………………………………16</p><p> 七、項(xiàng)目施工橫道圖…………………………………………19</p><p> 八、項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖…………………………………………19</p>
3、<p><b> 一、工程概況</b></p><p> 某七層磚混結(jié)構(gòu)住宅項(xiàng)目,建筑面積6150m2,建筑物長32.04m,寬14m,層高2.8m,總高20.05m?;炷翂|層,鋼筋混凝土板式基礎(chǔ),上砌基礎(chǔ)墻。主體工程為240標(biāo)準(zhǔn)磚墻承重,預(yù)制鋼筋混凝土預(yù)應(yīng)力多孔板樓(屋)蓋。樓梯為現(xiàn)澆鋼筋混凝土板式樓梯。每層設(shè)有鋼筋混凝圈梁。塑鋼窗、木門。地面為碎磚墊層細(xì)石混凝土面層,
4、樓地面為普通水泥砂漿面層。屋面為PVC防水卷材防水層。外墻用水泥混合砂漿打底,防水外墻涂料罩面,內(nèi)墻用石灰砂漿抹灰,用106內(nèi)墻涂料刷面。</p><p> 本項(xiàng)目位于某某市某住宅小區(qū),本項(xiàng)目計(jì)劃2011年4月1日開工,2011年11月10日竣工。</p><p> 本工程由某工程公司承建,該公司針對(duì)本工程組建項(xiàng)目經(jīng)理部,可供施工選用的機(jī)械有自卸汽車、挖土機(jī)、混凝土攪拌機(jī)、砂漿攪拌機(jī)、
5、塔式起重機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)、插入式振動(dòng)器、施工電梯、圓盤鋸、平刨機(jī)、交流電焊機(jī)、蛙式打夯機(jī)、配料機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)和鋼筋調(diào)直機(jī)等。其工程量主要內(nèi)容見表1。</p><p><b> 主要工程量一覽表</b></p><p> 二、WBS分析結(jié)構(gòu)圖</p><p><b> WBS分析結(jié)構(gòu)圖</b></p>
6、<p><b> 三、編碼設(shè)計(jì)</b></p><p> 七層磚混住宅項(xiàng)目100000</p><p> 基礎(chǔ)工程110000</p><p> 基槽挖土110100</p><p> 砂石墊層110200</p><p> 澆搗混凝土墊層110300</p>
7、<p> 綁扎鋼筋110400</p><p> 澆筑混凝土110500</p><p> 澆筑基礎(chǔ)墻110600</p><p><b> 回填土110700</b></p><p> 主體工程120000</p><p><b> 砌墻120100</
8、b></p><p> 澆筑混凝土圈梁120200</p><p><b> 構(gòu)造柱120300</b></p><p> 預(yù)制構(gòu)件吊裝120400</p><p> 屋面工程130000</p><p> 保溫層施工130100</p><p> 找平層
9、施工130200</p><p> PVC防水層的鋪貼130300</p><p> 裝修工程140000</p><p> 門窗安裝140100</p><p> 天棚抹灰140200</p><p> 內(nèi)外墻抹灰140300</p><p> 樓地面抹灰140400</p&
10、gt;<p> 門窗油漆140500</p><p> 四.施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)</p><p> 1、經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)圖</p><p> 2、各職能部門的工作職責(zé)</p><p><b> (1)項(xiàng)目經(jīng)理</b></p><p> 1.全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理工作,認(rèn)真履
11、行工程承包合同,確保服務(wù)質(zhì)量,滿足業(yè)主的需求:負(fù)責(zé)工程合同的管理,及時(shí)分析履約情況,搞好經(jīng)濟(jì)索賠和糾紛處理。</p><p> 2.確定項(xiàng)目管理總目標(biāo)和標(biāo)段目標(biāo),制定總控制計(jì)劃,實(shí)施跟蹤、考核和控制。</p><p> 3.適時(shí)的做出項(xiàng)目管理決策,包括工程前期、重大技術(shù)措施、財(cái)務(wù)跟蹤決策、資源配備、工程進(jìn)度、工程總體專業(yè)配套等決策。</p><p> ?。?)項(xiàng)
12、目技術(shù)負(fù)責(zé)人</p><p> 1、總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,在公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨(dú)立履行項(xiàng)目技術(shù)管理工作,是項(xiàng)目技術(shù)管理的牽頭人,是項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的主要負(fù)責(zé)人,對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理負(fù)全責(zé)。</p><p> 2.項(xiàng)目總工負(fù)有組織項(xiàng)目部相關(guān)人員了解國家行業(yè)相關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,以及熟悉施工文件、圖紙的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。是圖紙會(huì)審的組織者,技術(shù)交底的管理人,是項(xiàng)目技術(shù)文件制定的牽頭人,也是
13、項(xiàng)目采用新技術(shù)、新工藝、新材料的決策者和責(zé)任人。</p><p> 3.項(xiàng)目總工是編制施工組織設(shè)計(jì)的負(fù)責(zé)人,對(duì)施工組織管理技術(shù)的先進(jìn)性、可行性負(fù)有指導(dǎo)、把關(guān)的決策責(zé)任,對(duì)完成合同工期采取技術(shù)措施的可行性,施工安排的針對(duì)性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核,統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。</p><p> 4.在施工過程中,應(yīng)深入現(xiàn)場及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理影響工程質(zhì)量的材料、設(shè)備、操作等工程技術(shù)問題。出現(xiàn)質(zhì)量事故,負(fù)有調(diào)查處
14、理和提出整改意見的責(zé)任,并對(duì)處理結(jié)果負(fù)責(zé)。</p><p> 5.對(duì)涉及設(shè)計(jì)修改建議的申請,重大項(xiàng)目的技術(shù)結(jié)論審定,控制測量成果的報(bào)批負(fù)有審定簽發(fā)的責(zé)任。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。</p><p> 6.積極參與工程交工驗(yàn)收,監(jiān)理、業(yè)主組織的中間驗(yàn)收、預(yù)驗(yàn)收等工作;負(fù)有對(duì)新材料、新工藝、新技術(shù)的技術(shù)總結(jié),竣工資料的整理,竣工報(bào)告的撰寫負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,重要材料應(yīng)親自撰稿。<
15、/p><p><b> ?。?)技術(shù)員</b></p><p> 1、貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程,熟悉掌握施工程序,了解工程特點(diǎn),掌握施工規(guī)律。了解施工現(xiàn)場環(huán)境和條件,編制施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)。</p><p> 2.做好開工前“三通一平”等施工準(zhǔn)備工作,填寫工程開工報(bào)告,組織現(xiàn)場施工。</p><p> 3.
16、熟悉審查圖紙及有關(guān)資料,參與圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作,辦理設(shè)計(jì)變更和簽證。</p><p> 4.編制施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃(包括季、月、旬作業(yè)計(jì)劃)。對(duì)現(xiàn)場施工進(jìn)度工作全面控制,進(jìn)行日常和定期檢查、記錄。配合總技術(shù)工程師做好其它施工、技術(shù)工作。</p><p><b> ?。?)材料員</b></p><p> 1.深入現(xiàn)場了解情況,根據(jù)施工生產(chǎn)
17、任務(wù)需要,做好料具采購、運(yùn)輸、供應(yīng)工作。 </p><p> 2.熟悉各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)場材料除應(yīng)有出產(chǎn)說明書或材料合格證外,對(duì)原材料試件進(jìn)行試驗(yàn),否則禁止使用。 </p><p> 3.實(shí)行定額儲(chǔ)備、計(jì)劃用料,按施工平面堆放材料,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場材料的管理和使用。 </p><p> 4.掌握施工進(jìn)度,做好材料的分批采購、進(jìn)場工作,每月用書面向項(xiàng)目部
18、報(bào)告材料的儲(chǔ)備情況。調(diào)度材料余缺,處理積壓料具,做好廢舊料具的回收和修舊工作。</p><p> 5.及時(shí)掌握市場信息,搞好成本核算,提高經(jīng)濟(jì)效益。</p><p><b> (5)安全員</b></p><p> 1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制定的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令、法規(guī)及規(guī)章制度。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查,并
19、具體實(shí)施落實(shí)安全生產(chǎn)考核制度。</p><p> 2.定期組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析,及時(shí)提出意見,及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題,并做好安全資料的積累和整理工作。做好安全教育和安全宣傳工作,教育操作人員遵章守紀(jì),對(duì)違反安全規(guī)章的行為堅(jiān)決制止。</p><p> 3.參加對(duì)施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、雙籠起重機(jī)等安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。認(rèn)真做好對(duì)特殊工種持證上崗的檢查工作。</p
20、><p> 4.在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,開展防火安全工作檢查、督促落實(shí)施工生產(chǎn)中的防火安全措施,落實(shí)企業(yè)有關(guān)防火的各項(xiàng)規(guī)章制度。督促施工班組建立防火安全責(zé)任制。</p><p> 5.經(jīng)常性的進(jìn)行巡回檢查,對(duì)于各種違反防火安全管理的行為,必須予以堅(jiān)決制止,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反映情況,提出處理意見。對(duì)于明火作業(yè),負(fù)責(zé)申請“動(dòng)火許可證”,并根據(jù)不同等級(jí),落實(shí)具體措施。</p><
21、p> 6.負(fù)責(zé)管理、準(zhǔn)備、維修、保養(yǎng)消防器材,定期檢查,保持消防器材性能良好。督促防火重點(diǎn)部位,特殊工種及明火作業(yè)班組,做好上崗安全交底的檢查。</p><p><b> ?。?)資料員</b></p><p> 1.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遵守紀(jì)律,任勞任怨,熱愛本職工作。</p><p> 2.資料管理員受工程部直接管理。負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料
22、的收集、整理、編目、歸檔。負(fù)責(zé)工程圖紙的收發(fā)。嚴(yán)格執(zhí)行簽字制度。</p><p> 3.嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部制定的文件、資料檔案管理制度。建立健全各類登記臺(tái)帳。</p><p> 4.負(fù)責(zé)各類文件資料的收發(fā)、上機(jī)打印。各種與業(yè)主往來的技術(shù)函件要及時(shí)發(fā)放給項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工和相關(guān)的管理人員。</p><p> 5.定期檢查資料文檔保管情況,每種文件、資料至少保存原件一
23、份,發(fā)現(xiàn)短缺,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊。</p><p> 6.建立文件、資料收發(fā)臺(tái)賬。熟悉、掌握各類資料、圖紙的存放和發(fā)放情況。負(fù)責(zé)對(duì)本部門所用微機(jī)、打印設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)維護(hù),負(fù)責(zé)對(duì)耗材的計(jì)劃補(bǔ)充。</p><p> 7.參加工程例會(huì)及質(zhì)量、安全例會(huì),做好會(huì)議紀(jì)要,并及時(shí)打印、分發(fā)。</p><p><b> (7)質(zhì)檢員</b></p>
24、<p> 1.在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中的質(zhì)量和計(jì)量工作。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量要求,并按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好計(jì)量控制和檢測工作。</p><p> 2.認(rèn)真實(shí)施“三工序”管理,嚴(yán)格工序交接制度,對(duì)重點(diǎn)工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)督管理。</p><p> 3.在施工過程中,依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)分部分項(xiàng)及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng),認(rèn)真填寫質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記
25、錄表,做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作,隱蔽工程驗(yàn)收按規(guī)定會(huì)同設(shè)計(jì)單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗(yàn)收簽證工作。</p><p> 4.參與原材料、半成品、成品及各類制品的進(jìn)場驗(yàn)收。監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改要求。</p><p> 5.在工程施工中,對(duì)分部分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問題,可行使質(zhì)量否決權(quán),實(shí)行監(jiān)督整改。負(fù)責(zé)工程全過程中施工機(jī)械、材料、設(shè)備、計(jì)量級(jí)配、耗用
26、材料的自檢或送檢工作</p><p><b> ?。?)施工員</b></p><p> 施工員是基層的技術(shù)組織管理人員。主要工作內(nèi)容實(shí)在項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)下,深入施工現(xiàn)場,協(xié)調(diào)搞好施工監(jiān)理,與施工隊(duì)一起復(fù)核工程量,提供施工現(xiàn)場所需材料規(guī)格、型號(hào)和到場日期,做好現(xiàn)場材料的驗(yàn)收簽證和管理,及時(shí)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收和工程量簽證,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程的資料的收集、保管和歸檔,對(duì)現(xiàn)
27、場施工的進(jìn)度和成本負(fù)有重要責(zé)任。施工員的工作就是在施工現(xiàn)場具體解決施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場的關(guān)系,組織設(shè)計(jì)中的東西要靠施工員在現(xiàn)場監(jiān)督、測量、編寫施工日志、上報(bào)施工進(jìn)度、質(zhì)量、處理現(xiàn)場問題,是工程指揮部和施工隊(duì)的聯(lián)絡(luò)人。</p><p><b> 施工員職責(zé)</b></p><p> 1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作,初步審定圖紙、施工方案、提出技術(shù)措施和現(xiàn)場施工
28、方案。</p><p> 2.編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。</p><p> 3.認(rèn)真審核工程所需材料,并將進(jìn)場材料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。</p><p> 4.對(duì)施工現(xiàn)場監(jiān)督管理,遇到重大質(zhì)量、安全問題及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行解決。</p><p> 5.向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。</p&
29、gt;<p> 6.督促施工材料,設(shè)備按時(shí)進(jìn)場并合格,確保工程順利進(jìn)行。</p><p> 7.負(fù)責(zé)對(duì)圖紙變更、增補(bǔ)工程進(jìn)行現(xiàn)場簽證和記錄。</p><p> 8.協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會(huì)審及技術(shù)交底。</p><p> 9.審核各專業(yè)工程預(yù)付款,并呈報(bào)造價(jià)管理部。</p><p> 10.負(fù)責(zé)組織隱蔽工程、單位工程、
30、分項(xiàng)工程的完工驗(yàn)收工作。</p><p> 11.負(fù)責(zé)整理各項(xiàng)工程的竣工資料及交接工作。</p><p> 12.參加工程協(xié)調(diào)會(huì)及監(jiān)理例會(huì),提出和了解項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題,并根據(jù)問題思考、制定解決方法并實(shí)施改進(jìn)。</p><p> 13.參加工程竣工交驗(yàn),進(jìn)行工程完好保護(hù)。</p><p> 14.負(fù)責(zé)與外協(xié)單位傳遞信息與資料。&
31、lt;/p><p> 15.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的工作</p><p><b> 。</b></p><p> 五、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃</p><p> 目標(biāo)為:達(dá)到驗(yàn)收優(yōu)良等級(jí)</p><p><b> 1、主要任務(wù)</b></p>
32、;<p> ?。?)、仔細(xì)分析設(shè)計(jì)圖紙,及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出圖紙中存在的問題。對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,并按照規(guī)定的程序辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)。凡對(duì)投資及進(jìn)度帶來影響的設(shè)計(jì)變更,需會(huì)同業(yè)主核簽;</p><p> (2)審核各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙與說明是否符合國家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)要求,并根據(jù)需要提出修改意見;</p><p> (3)在設(shè)計(jì)進(jìn)展過程中,協(xié)助審核設(shè)計(jì)是否
33、符合業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的特殊要求,并根據(jù)需要提出修改意見;</p><p> (4)若有必要,建議組織有關(guān)專家對(duì)結(jié)構(gòu)方案進(jìn)行分析和論證,以確定施工可行性記結(jié)構(gòu)可靠性,以降低成本、提高效率;</p><p> (5)進(jìn)行總體方案設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析;</p><p> (6)對(duì)常規(guī)設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行分析,并提出改進(jìn)意見;</p><p>
34、 (7)審核有關(guān)水、電、氣等系統(tǒng)設(shè)計(jì)與有關(guān)市政工程規(guī)范、地塊市政條件是否相符合,一邊獲得有關(guān)政府部門的審批;</p><p> (8)審核施工設(shè)計(jì)是否有足夠的深度,是否滿足可是共性的要求,確保施工進(jìn)度計(jì)劃的順利進(jìn)行;</p><p> ?。?)對(duì)項(xiàng)目所采用的主要設(shè)備、材料充分了解其性能,并進(jìn)行市場調(diào)查分析;對(duì)設(shè)備、材料的選用提出咨詢報(bào)告,在滿足功能要求的條件下,盡可能降低工程成本。<
35、;/p><p> 2、材料質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析</p><p> ?。?)對(duì)本工程功能和結(jié)構(gòu)有影響的主要材料為砼;鋼筋;砌體材料;裝飾材料等,任何一種材料出現(xiàn)問題,都會(huì)對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量造成重大危害。</p><p> (2)材料質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策:</p><p> 嚴(yán)把材料驗(yàn)收關(guān),做好材料驗(yàn)收記錄;進(jìn)貨產(chǎn)品在投入使用前,必須由產(chǎn)品的采購人員獲取產(chǎn)品的各種
36、質(zhì)量證明的有效文件,如合格證,出廠證明、試驗(yàn)報(bào)告,準(zhǔn)用證和其他規(guī)定證件等;凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的物資,由項(xiàng)目部進(jìn)行驗(yàn)證,并作好驗(yàn)證記錄,驗(yàn)證合格后由倉庫保管員辦理入庫手續(xù),從而進(jìn)一步保證產(chǎn)品的質(zhì)量。</p><p> 3、施工工藝風(fēng)險(xiǎn)分析</p><p> ?。?)本工程屬住宅工程,基本無特殊施工工藝,存在風(fēng)險(xiǎn)主要有砼實(shí)體強(qiáng)度不足(碳化度過大)、施工測量誤差及房間尺寸等。</p>
37、<p> ?。?)施工工藝風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策</p><p> 加強(qiáng)技術(shù)交底工作,重視過程控制;提前做好砼的試配工作,安排專人負(fù)責(zé)砼的養(yǎng)護(hù)工作;嚴(yán)格控制軸線位移、樓層標(biāo)高、預(yù)留預(yù)埋位置等,跟班監(jiān)督好班組施工中軸線標(biāo)高、幾何尺寸的控制工作。</p><p> 4、不合格品風(fēng)險(xiǎn)分析</p><p> ?。?)不合格品主要包括不合格物資及不合格過程,施工工程中不可避
38、免的會(huì)產(chǎn)生不合格品,若處理不當(dāng),同樣會(huì)給工程質(zhì)量帶來隱患。</p><p> ?。?)不合格品風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策</p><p> 一旦發(fā)現(xiàn)不合格品,及時(shí)做好標(biāo)識(shí);對(duì)不合格品根據(jù)嚴(yán)重程度,劃分處理權(quán)限;不合格糾正后,由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)證,返工/返修后的產(chǎn)品應(yīng)重新進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn);對(duì)于項(xiàng)目出現(xiàn)的重大不合格過程,由項(xiàng)目部上報(bào)公司進(jìn)行處理。</p><p> 六、施工項(xiàng)
39、目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃</p><p><b> 1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別</b></p><p><b> 1、直接風(fēng)險(xiǎn)</b></p><p> ?。?)工期風(fēng)險(xiǎn)(2)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)(3)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)</p><p> 本工程屬一般住宅工程,技術(shù)含量不高;但本工程作為別墅,對(duì)各種質(zhì)量通病及質(zhì)量隱患的防治就顯的極為重
40、要。故本工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要集中在工程測量控制、外墻(門窗、廚衛(wèi)間防水)滲漏、房間凈空尺寸等方面。</p><p><b> ?。?)安全風(fēng)險(xiǎn)</b></p><p> 職工素質(zhì)不高,安全防范意識(shí)不強(qiáng)。 </p><p> (5)指定分包與指定材料風(fēng)險(xiǎn)</p><p> 本工程樁基工程、鋁合金門窗、陽臺(tái)欄桿(百葉)等為
41、業(yè)主指定分包工程;內(nèi)墻保溫砂漿等為業(yè)主指定材料。</p><p><b> 2、間接風(fēng)險(xiǎn)</b></p><p><b> ?。?)物價(jià)上漲風(fēng)險(xiǎn)</b></p><p><b> ?。?)不可抗力風(fēng)險(xiǎn)</b></p><p> 合同規(guī)定不可抗力按通用條款執(zhí)行。</p&
42、gt;<p><b> ?。?)管理風(fēng)險(xiǎn)</b></p><p> 管理風(fēng)險(xiǎn)主要集中在以下幾個(gè)方面:一內(nèi)部管理人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作;二是業(yè)主、監(jiān)理和施工單位的配合;三是外部質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、公安、市容等監(jiān)察監(jiān)督部門。</p><p><b> (4)付款風(fēng)險(xiǎn)</b></p><p> 合同規(guī)定付款節(jié)點(diǎn),施工單位能否
43、按時(shí)完工是風(fēng)險(xiǎn)。</p><p> ?。?)施組及方案認(rèn)可風(fēng)險(xiǎn)</p><p> 施工方案應(yīng)兼顧技術(shù)與經(jīng)濟(jì)措施;保證方案的有效性。</p><p><b> 3、其他風(fēng)險(xiǎn)</b></p><p> (1)合同中約定不明和隱含條款帶來的風(fēng)險(xiǎn)</p><p> ?。?)施工單位的能力或其他原因引
44、起的停工及損失</p><p><b> ?。?)竣工風(fēng)險(xiǎn)</b></p><p> (4)竣工結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)策劃</p><p><b> 2、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)策略</b></p><p> 1、直接風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和措施</p><p> ?。?)工期風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和措施</p>
45、<p> 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人派技術(shù)人員每天親自去施工現(xiàn)場監(jiān)督及督促施工單位按時(shí)保質(zhì)量完成進(jìn)度,合理劃分施工流水段,配備足夠人力、物力,合理組織施工。</p><p> ?。?)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和措施</p><p> ?、俳⑼暾馁|(zhì)量保證體系,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。</p><p> ?、诩訌?qiáng)材料采購關(guān)、驗(yàn)收關(guān)及使用關(guān),一是要符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,二要符合國家材料質(zhì)量
46、規(guī)范要求,三要符合業(yè)主特殊要求;進(jìn)場材料合格證、準(zhǔn)用證、試驗(yàn)報(bào)告等要齊全有效;材料應(yīng)復(fù)驗(yàn)合格后才能使用。</p><p> (3)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和措施</p><p> ?、贉y量人員必須持證上崗,測量工作必須認(rèn)真細(xì)致,誤差在允許范圍之內(nèi)。</p><p> ?、谶M(jìn)場后必須及時(shí)與甲方辦理測量主控點(diǎn)書面交接手續(xù),并進(jìn)行復(fù)核。</p><p>
47、③現(xiàn)場定位后,在現(xiàn)場設(shè)置明顯標(biāo)志樁,并采取措施防止破壞或移位。</p><p> ?、芙⒂身?xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行經(jīng)理中間控制,責(zé)任工程師現(xiàn)場檢查,作業(yè)人員自檢的多級(jí)測量質(zhì)量管理系統(tǒng)。所有原始測量資料必須整理存檔。</p><p> ?、菁訌?qiáng)自控,施工測量允許一定范圍內(nèi)的偏差。</p><p> ?。?)安全風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和措施</p><p> ①
48、建立完整的安保體系。</p><p> ②督促施工單位進(jìn)場后對(duì)所有職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,建立安全個(gè)人檔案,簽訂安全責(zé)任目標(biāo)書。</p><p> ?、鄞_保安全生產(chǎn)的投入,個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品要滿足生產(chǎn)安全要求。</p><p> ④現(xiàn)場料具堆放整齊,標(biāo)號(hào)、規(guī)格、型號(hào)要分清,施工道路清潔、暢通,無積水、垃圾等。</p><p> 2、間接風(fēng)險(xiǎn)
49、對(duì)策和措施</p><p> (1)物價(jià)上漲風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和措施</p><p> 為確保清標(biāo)工程量計(jì)算準(zhǔn)確,應(yīng)充分利用圖紙會(huì)審形式將潛在簽證內(nèi)容予以明確。應(yīng)特別注意市場物價(jià)行情,采用各種措施規(guī)避物價(jià)上漲風(fēng)險(xiǎn)。</p><p> ?。?)不可抗力風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和措施</p><p> 施工組織策劃中注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),盡量將不可抗力帶來的損失降到最低。&
50、lt;/p><p> ?。?)管理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和措施</p><p> 加強(qiáng)內(nèi)部管理人員的溝通與協(xié)調(diào),重點(diǎn)以公司規(guī)章制度為準(zhǔn)則展開內(nèi)部管理工作;與施工、監(jiān)理等單位保持良好的工作關(guān)系,尊重他人工作,有爭議及時(shí)糾正處理。</p><p> (4)、制定風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任</p><p> 按所列風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策措施和防范落實(shí)責(zé)任并責(zé)任到人。</p&g
51、t;<p> ?。?)、實(shí)施過程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)照</p><p> 制定隨著工程的進(jìn)展時(shí)間、分階段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行對(duì)比,適時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。</p><p><b> 七、項(xiàng)目施工橫道圖</b></p><p><b> 見附表。</b></p><p><b> 八、項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖
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