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文檔簡介
1、在中國大陸投資的臺(tái)資企業(yè)對大陸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了不容低估的作用,同時(shí)為大陸帶來大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。但是臺(tái)資企業(yè)中的新員工無法快速有效地適應(yīng)新的工作環(huán)境,從而導(dǎo)致無法充分發(fā)揮自己的才能,甚至大量員工流失問題,這已經(jīng)成為企業(yè)繼續(xù)高速發(fā)展的障礙。
本研究以臺(tái)資IT企業(yè)為研究對象,在國內(nèi)外已有的組織社會(huì)化相關(guān)理論研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合臺(tái)資企業(yè)人力資源管理的特點(diǎn),采用問卷調(diào)查以及因素分析、描述性統(tǒng)計(jì)分析、相關(guān)分析和回歸分析等統(tǒng)計(jì)方法,分析臺(tái)資IT
2、企業(yè)組織社會(huì)化、新員工主動(dòng)社會(huì)化和組織社會(huì)化結(jié)果的現(xiàn)況;探討組織社會(huì)化策略、新員工主動(dòng)社會(huì)化策略和組織社會(huì)化結(jié)果三者之間的相互關(guān)系。最后提出一些臺(tái)資IT企業(yè)組織社會(huì)化和新員工主動(dòng)社會(huì)化的建議。
研究所得結(jié)論如下:
第一,臺(tái)資IT企業(yè)傾向采用集體、正式和連續(xù)的組織社會(huì)化策略;臺(tái)資IT企業(yè)新員工主動(dòng)社會(huì)化傾向于信息尋找行為和工作變動(dòng)協(xié)商,其中信息尋找行為最多,較少采用積極的自我暗示和自我行為管理,其中最少采用積極的自我暗
3、示;臺(tái)資IT企業(yè)組織社會(huì)化結(jié)果總體水平不高,工作滿意度和組織承諾都低于平均水平,僅組織認(rèn)同感較高。
第二,臺(tái)資IT企業(yè)采用集體、正式、授權(quán)、有序和固定的策略來實(shí)施組織社會(huì)化,與新員工主動(dòng)社會(huì)化策略有正向的影響,而連續(xù)策略與新員工主動(dòng)社會(huì)化策略沒有明顯的關(guān)系;組織采用授權(quán)、有序、連續(xù)和固定的策略來實(shí)施組織社會(huì)化,與組織社會(huì)化結(jié)果有正向的影響;而集體策略和正式策略與社會(huì)化結(jié)果沒有明顯的關(guān)系;新員工采用信息尋找行為、關(guān)系構(gòu)建、工作變
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